站在宽敞的摄影棚里，杨劲面对不停闪动的镁光灯，对摄影师的要求十分配合，摆姿势，低头，露出笑容……从她应对自如的表情和轻松的动作里看得出来，她在镜头前的感觉很好，对自己成为镜头焦点信心充足，一如在舞台翩翩起舞般地从容洒脱。
事实上，她领衔的东易日盛装饰有限责任公司更有成为焦点的资格。今年5月，东易日盛被中国连锁经营协会授予2003年度中国优秀特许品牌，与肯德基、全聚德等世界知名品牌并列该奖项十强，该奖项是从1799个行业企业里选出，也是装饰行业惟一获此荣誉的企业；同时，东易日盛作为行业杰出模范代表，成为由中国装修装饰协会组织拍摄的国家标准《住宅装饰装修工程规范》惟一实录示范单位；全国首届家居装饰设计大赛惟一的一等奖、cctv全国家居设计电视大赛金雀奖也被东易日盛收入囊中。
在一般人眼中，东易日盛的总裁杨劲是一位清丽雅致的职业女性：柔美、温婉而细腻。然而就是这个貌似柔弱的女子，内心的执著*却始终如初--酷爱舞蹈艺术的她坐镇京城，运筹全国直属分公司和特许加盟商，不但将东易日盛打造成了家居装饰行业里极富艺术气质的品牌，更用心血经营起一条由家居装饰衍生出来的产业链。
东易日盛目前拥有20多家实力雄厚的直属分公司，30家特许加盟商，品牌影响力已经辐射全国各大城市，形成了东起杭州、西至成都、北跨哈尔滨、南跃武汉的产业版图。
从北京大学光华管理学院首届mba学员，到成为中国家居装饰业龙头老大的东易日盛装饰公司，杨劲与她的先生陈辉（东易日盛董事长）一起，如何埋头奋斗七年建起一个家装王国？她凭什么做到这一步，实现自己梦想的？
心中有梦，执著地要实现
大学毕业后的两年间，杨劲在西安市供电局有着稳定且福利极好的工作，当时的供电局是很多人想进都进不去的好单位。LOCALHOsT但是杨劲并不满足这种按部就班的生活，想到发展更快，信息更多的地方去。
平平淡淡过一生，我特别不愿意。杨劲回忆起当年时说。总觉得心里有梦想要实现，于是她白天努力工作，下班后又常常是最后一个离开办公室的人，她抓住一切可以利用的业务时间为自己充电，为自己的梦想做好准备。
1994年，遇到了她现在的先生陈辉后，杨劲便断然辞职来到北京，开始了她的追梦生活。最初她找了家公司打工，蜗居在一间小平房里，跟许多女孩一样，她梦想着有自己的家，一个美好而时尚的家。
这像是小女人般的心愿，杨劲却执著地要去实现。在工作中深感自身学识的不足之后，杨劲成为北京大学光华管理学院首届mba学员，之后她专心攻读学位，直到两年之后，与陈辉一起创立了东易日盛装饰有限责任公司，东易二字便拆自他们俩的姓氏边旁。
正是当年东易日盛的创立，才有了杨劲后来的美梦成真。她不再满足于装饰一个美好时尚的家了，而更想着为更多的人提供一个美好而具有品味的生活方式，是将东易日盛做得更大，拥有更多的事业成就感和喜悦。我很感激，因为通过自己努力就可以创造，这种感觉特别好。杨劲说这番话时笑容灿烂，尽显出自己的满足感来。
创立东易日盛之前，杨劲并不了解装饰行业，她从本科到研究生，学的是企业管理，而先生陈辉的专业恰好是建筑。董事长精于技术，总裁长于管理，杨劲与陈辉两人的优势正好相得益彰，互为补充。
俩人的分工是一开始就明确下来的，杨劲和陈辉发挥着各自的特长，俩人相携创业，凡有重大事情，他们商量着决定。我一开始就不希望把公司做成夫妻档，而是一个规范运营的企业。杨劲按专业化和规范化的方式，建立了完整的企业制度，凭借这套管理机制，东易日盛聚拢了大批的专业人才。
发展到现在，东易日盛与四家猎头公司有着紧密的联系，有了猎头公司的介入，东易日盛从许多知名企业里挖来了一大批高级经理人，这些人才加盟管理层后，构成了稳固而具有活力的管理团队。
有了职业经理人团队，杨劲逐渐放手具体的管理工作，她说：现在我会将更多的精力放在公司管理策略制定方面。
跟着东易，工程不会断档
在某个家装工地例行检查过后，杨劲向工人们询问一些施工细节，一个工人突然对她说，我好多年前就见过你。杨劲有些惊讶，是吗？原来，他是一支跟东易日盛合作多年的施工队里的老工人，几年前就在做东易日盛的家装工程了。
在东易日盛的合作伙伴中，不少施工队已经将自己捆绑于东易日盛的施工工程业务里，靠着这个家装业的龙头品牌，他们知道，跟着东易日盛干，就会有不断的单子来，工程就不会断档。
与现在客户门庭若市相比，谁能想到，当年东易日盛创立后，曾有好几个月时间一个客户都没有，当时根本找不到客户，杨劲回忆说。
转机往往来自改变思路，杨劲从营销手段着手，在公司进驻百姓家装市场前，就开始做宣传册，为公司做整体的形象包装，并在广播、报纸投入广告。做精品家装、找东易日盛、东易日盛，挑战家装极限等广告语开始冲击人们的耳膜和视线。
当时的北京家居市场刚刚兴起，行业里鱼龙混杂，既没什么正规公司，业务操作也很不正规。百姓家装市场里充斥着各种小公司，而东易日盛行在其中特别显眼，因为我们一亮相就有宣传册，有营销的概念，公司形象跟别家不一样。杨劲的公司如此与众不同，当时一下子就来了很多客户，甚至客户在店面里都没地方坐了。
有了稳定的客户之后，杨劲进而对家装工程实行八级质量监控体系（电子化、透明化），并进一步规范装修的整体流程，使服务和施工质量更有保证；实施电脑化管理、使用自主开发的电子报价和电子派工系统；成立非盈利性的专业家装研究机构--东易日盛装饰设计研究所，对家装设计进行深度研究。
由此，东易日盛树起了家装服务品牌化、规范化的大旗，而更为重要的是，由东易日盛开始，国内的家装业开始向正规化方向发展，从前大众所认识的混乱无序现状，逐渐出现了品牌化、规范化现象。可以说，东易日盛对北京乃至国内的家装行业发展，起到了标杆

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