国家统计局的调查显示，职业经理人作为一个高收入阶层的月薪大都在1万元以上；有一套属于自己的住房，市场价格在80万元左右；有一辆进口车或少有一辆奥迪、桑塔纳等档次的国产轿车；饮食不超过家庭总支出的1/4。
clark是一个销售经理，月薪近1万元，公司配有车，办公在城市中心的五星级写字间。在公司他有相对大的自主权，整个销售团队是自己招聘来的，整个区块市场也由自己完全负责，自主管理和运营。但眼看到年底了，没有一点成绩的喜悦、反而一贯举重若轻的clark眉头紧皱，郁闷和压力苦不堪言。clark来这家公司已经三年了，当时来这家公司是冲着它实力比较强、给自己的薪资待遇也不错，在这样的公司自己的能力能得到提高、事业也会有所发展，但目前的情况是由于公司经营上出现重大失误，造成了严重的财务问题，受此影响，公司计划要对经营战略、人员等方面进行较大的调整。clark相信自己的能力，但在公司大环境调整的情况下，谁能担保自己就一定高枕无忧？这个影响有多大？自己在公司还有发展吗？他不想拿自己的事业开玩笑。并且公司里另一个和自己平级的“海龟”，管理风格和自己炯异，但似乎更受欢迎一些，该怎么办呢？继续坚持自己？还是来一些改变？clark非常苦恼。
正在这时，他所在公司的一个竞争对手向他发来了邀请，希望他过去出任销售经理，并且开出比目前还要丰厚的年薪及有关福利待遇。clark清楚竞争对手之所以找自己做他们的销售经理，很大程度上是看中了他手里握着的客户资源。对于这一点，clark感到非常欣慰和自豪。做销售工作十年来，自己从基层一步步做到目前的位置，不仅经验、能力以及薪资各方面都有了很大的提高，更重要的是由于他敬业和谦逊的工作作风，使得他赢得了业内广泛的认可，并牢牢抓住了一大批忠实的客户。locALHOSt这些年来他先后在两家公司做过销售工作，但无论他跳到哪里客户就会跟到哪里，这在无形当中为clark谋求更好的职位和薪水提供了坚实的基础。考虑到公司的现状以及自己的实际情况，结合专家的意见，clark最终还是选择了跳槽。他希望在新的公司和新的职位上能有更大发展。
你善用隐性身价吗
应该说clark在自己职业生涯的发展道路上做出了一个合理的选择，但是在案例当中隐含的身价问题值得我们深思。其实在价值体系之中，每个职业人的身价可分为显性身价和隐性身价两种。
显性身价：包括所有薪资、奖金和其它待遇，他们的水平是个人职业价值的价格最直接表现。因为有最直观的衡量标准，所以显性身价理解起来难度不大。本案例中clark的年薪及福利待遇就是显形身价的体现。薪资待遇是和职业经理人生活紧密相关的价格指标，也是许多职业经理人衡量职业成功的一个标尺。因此，他们跳槽的目的就是为了不断提升自己职业竞争力，实现自我，从而能够获得相应的物质回报。而我们看到的事实却是，许多经理人因为对职业规律职场信息缺乏敏感度和科学理性的判断力，没有注意自己的薪资水平所反映的职业价值的走向，于是或过于频繁地跳槽、或过久地呆在一个“稳定”的职位上，最终在市场价格标尺面前不得不感叹自己职业的失败，面对自己掉价的事实。clark通过跳槽实现了薪资待遇的增长，并且事业也出现新的转机，应该是做出了一个明智的选择。
隐性身价：包括职场口碑、丰富的市场资源、相关从业经验以及与市场挂钩的各类投资项目等。隐性身价在个人的职业价值体系中属于附加性质，但是却在许多关键环节上左右着个人职业价值的走势。职场口碑从一个职业人进入职场伊始就开始建立，然后在发展历程中不断“添砖加瓦”。个人越发展到后来，职业口碑的影响力越发强大，各类人脉资源的注入也对职业口碑的增值带来促进。特别是发展到了管理层，包括职业忠诚度、职业道德与精神、人脉资源等方面在内的职业口碑优劣情况，将在很大程度影响一位职业经理人的职业持续发展。同时，注意积累固定的客户并把它做大，这样才能让老板对你刮目相看，才会使你的报酬节节攀升。即使你换了工作，你手头丰富的客户和市场资源，也会使新东家对你刮目相看，它是保证你身价上涨的的重要因素。案例中clark就是在多年的工作中积累了丰富的客户资源，从而吸引了竞争对手的青睐，为他在跳槽过程中实现身价增值提供了很大的帮助。
身价作为衡量一个职业经理人成功与否的重要标志是许多经理人追求的目标，但是许多经理人只看到了显形身价，他们只关心现在能拿多少薪水，对如何经营自己的身价、自己长期如何发展并没有非常清醒的认识。高薪高职尽管重要，但合理规划自己的职业生涯，做到身价的保值增值更重要。
经理人身价经营术
跳槽增值
经理人觉得自己在本公司没有什么发展空间，或者认为晋升速度太慢，因此从跳槽中寻求身价的提升。对于经理人来说，跳槽的最好时机是新年一过，这时既把自己的工作告一段落，又拿到了自己该拿的“红包”，这时一走了之，既对得起公司，又对得起自己。所以，要想在新年后有一个更体现自己身价的工作，第四季度就是经理人未雨绸缪的时候了。
事先做准备对经理人跳槽是至关重要的。虽然，跳槽是经理人实现薪资大幅度提高的有效途径之一，但并不是每个经理人都能做到跳槽即能涨薪，这是需要技巧的。那么，如何才能保证自己越跳越高呢？
跳槽增值之危机干预
几乎每一次职场“动荡期”都将是高薪人士的职业危险期，一不小心就可能遭遇职业发展危机。如何有效实施危机干预将是关键。
首先，评估形势，是暂时的还是长远的危机？评估的关键是自身的职业目标是不是很明确，以及是否有利于自身的长远发展。如果短期形势好，但并不利于自身的发展，那么，也是需要考虑其它高就的；若目前的环境虽然不是很好，但会有利于自身的长远发展，那么只要坚持就会有胜利的。
其次，转职能？转型？如果在领域内的工作很难有什么新进展时，转型或转职能是有效危机干预手段。综合自身素质和行业状况，确定适合的职位目标。最后，提升专业水平，找到新的职业增长点。职业人应该注意分析职位的市

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