| 你具有哪种管理能力 |
|
|
|
对经理人来说，像教练那样不断指导并给予员工反馈是件困难的事。通常，经理人和员工的目标是相互交错的，经理人想提供建议改变员工，而员工希望得到鼓励。为了解决这种矛盾，经理人应该给员工真诚的鼓励，同时也要指出怎样改进更有助于员工的成功。 面 对 所有糟糕的业绩都必须正确面对，如果不能及时消除不利因素，负面影响就会扩大。很明显，这需要一种命令式的技巧。命令者可以按照他们的一贯风格处理业绩不佳的员工，但是必须记住要尊重员工，要以优雅的而不是愤怒的方式去解决问题。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个公文方案： “会哭的孩子长的快”---浅论企业的发展道理
下一个公文方案： 擦亮眼睛 将“缺德”的人力资源经理拒之门外
|
|
|
|
看了《你具有哪种管理能力》的网友还看了：
[公文写作]我国部分机械行业具有较大的投资机会
[公文写作]各种教育培训的方法具有各自的优缺点
[公文写作]怎样做好教育培训评估，有哪些较实用的方式方法？
[公文写作]短期借款利率有哪几种
[公文写作]可转债转成股票有哪几种情况
[公文写作]什么是会计职业道德？会计人员的职业道德的基本内
[公文写作]什么是资产管理比率？反映企业经营效率的财务指标
[公文写作]反映企业变现能力的财务指标有哪些？
[公文写作]常用的会计软件有哪些功能模块？
[公文写作]会计岗位不相容职务有哪些
|
|
用户登录 
新用户注册 
