| 解读中国企业战略 |
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一项技术是怎么形成的。但是，他们在k now－w h y方面相对较差，不太会动态地去了解，客户到底有什么样的需求，市场是怎么变化的。我们不止一次地看到，一些并没有掌握先进技术的人获得了成功，原因就是他们更好地掌握了k n ow－w h y，他们了解市场。而一些掌握了非常先进的技术的人员，在市场上却没有成功，就是因为他们只知道技术而不了解技术背后的市场。 摩立特高层们的这翻解读，实在言之有理。笔者认为企业需常诊病，无病才能上阵打胜仗。咨询业由此而生，摩立特的中国抢滩，究竟会给中国企业带来多少新的观念，我们拭目以待。 上一页 [1] [2]
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