筑以中国为轴心的全球性生产格局，充分利用中国优质廉价的劳动力资源实现区域内的规模经济和全球竞争的战略目标。这种集中生产，然后通过国际贸易直接向其他地区进行战略供给，形成上、下游产业紧密结合的生产体系，更能体现出全球战略的价值。目前，松下、索尼、东芝、摩托罗拉等跨国公司正在逐渐将其生产制造环节的中心转移到中国，接收全球定单从事加工生产，实现区域内的规模经济。
3. 实现研发资源的全球全球联网
目前跨国公司当地化研发着重点仍然是放在应用研究上，开发适应当地市场的需求的产品，但是中国正在逐步成为跨国公司的全球研发基地，通过在华投资研发实现全球ｒ&ｄ联网，捕捉世界范围内的信息和知识，开发出新的科技成果和新产品，传回母国，以供跨国公司使用。如微软、英特尔、日立、西门子和贝尔实验室在中国建立的研发中心主要是要进行基础研究或者是为了提供面向全球市场的研究成果。当地化研发战略也是跨国公司在国际范围内争夺战人才资源，竞争增加了公司对世界范围内人才和技能的需求，中国大量低成本的优秀科技人才吸引了众多跨国公司在华进行研发投资。跨国公司通常采用单独设立研究院、管理学院、培训中心、通过与中国著名高校合作等形式，凭借优越的资源条件和灵活的用人机制，吸引了大批优秀的当地人才。
从战略的角度来看，跨国公司进入中国市场是由全球化驱动的，而当地化只是跨国公司全球化战略的副产品。当地化实质上只是在全球战略框景指导下以获取巨大市场为目标的一种竞争战略，是跨国公司对中国市场的某些独特方面所做出的在产品定位和经营方式上适应性调整，这种调整是在企业感受到竞争压力的情况下做出的，它在一定程度上改变了跨国公司原有的商业模式，并对竞争优势做出了新的解释，其最终目标是将中国完全纳入全球价值创造体系中来，通过充分发掘中国市场的全球性价值来实现跨国公司全球竞争的战略目标。
三、跨国公司当地化战略对我国企业的影响及启示
跨国公司加快了在华投资速度，但目前还是初步的布局阶段，在此种情况下对中国企业的技术和管理创新能力的影响是通过溢出效应而产生影响的，而不是通过引进技术和中外合资等形式来直接获取，所谓溢出效应是指通过非自愿扩散方式将公司所具有的产品技术、管理技术和研发能力从子公司内部向东道国企业扩散，促进了东道国技术和管理水平的提高。当地化程度提高必然会增大溢出效应，因为当地化程度提高也就意味着中国企业参与到跨国公司价值创造网络中的程度的提高，必然会促进技术、信息、人力资源等要素在企业间的流动，增大溢出效应。具体来说，当地化战略对当地企业的技术和管理的促进作用主要表现为示范与模仿效应，前后向联系和人力资本流动三种方式。
1．竞争使中国公司更加强大
跨国公司当地化程度提高无疑会加剧市场竞争的激烈程度，一方面我国企业会产生强烈的危机意识和竞争意识，促使企业不断向竞争对手学习，不断的变革、创新。另一方面，当地化程度提高会产生更好的示范效应，当地化经营会向中国企业展示更多的新技术、新管理及其赢利能力，当地企业会获取更多的信息，可以更好地学习、模仿和采用这些技术和管理，来提高本企业的技术和管理水平。例如中国手机企业是在跨国公司的夹缝中生存并发展壮大的，通过与跨国公司竞争、合作，中国手机企业的营销策略、技术等方面逐步成熟，它们正在更快跟上跨国公司推出新产品的步伐，不断降低价格和推出更多的高端手机，与国外制造商展开全面的竞争。来自信息产业部的数据显示，国产品牌手机市场占有率由1999年的2%提高到了2003年的60%。
2．当地化给中国公司带来了更多的合作机会
当地化程度提高的必然会给中国企业带来更多的合作机会。联合国贸发会《2002年世界投资报告》数据显示，跨国公司当地化采购正在增加，日本制造业跨国公司在中国的当地采购零部件的比率为47%，中美合资企业为57%。跨国公司为了保证其产品的质量和竞争能力，通常会帮助潜在的供应商建立生产设施，提供技术援助和信息服务，提供培训并协作管理，通过发掘新客户帮助供应商从事多样化经营等，从而使中国企业与国际接轨，更快、更好、更省地提供产品和服务，促进了企业生产能力改进和经营管理能力提高。例如摩托罗拉早在1993年就开始为员工、供应商、分销商、客户进行培训，摩托罗拉还将其先进的管理方式tfe（共享卓越）在摩托罗拉与供应商之间推广，帮助供应商优化产品设计，改进工艺流程，提高产品质量和管理水平等。
值得我国企业警惕的是，跨国公司原有合作伙伴也在加快在华投资速度，试图在国内建立新的供应、分销等合作体系。例如在中国汽车市场快速增长的同时，外资零部件企业进入中国的速度也以前所未有的速度增加，2003年，外资合资零部件企业增长的数量几乎是2002年的一倍。我国企业应该抓住这一机遇，加强与跨国公司的联系，从被动接受技术转为积极主动地从当地化带来的技术滥出中得到的最大收益，在竞争对手在没有大规模进入的时候，加快与跨国公司合作，建立先发优势。
3．人力资本流动促进了中国企业创新能力的提高
由于我国人力资本的水平相对较低，跨国公司需要对当地雇员生产操作、营销、技术和管理等方面的培训，特别是随着当地化程度提高，对员工的培训不断向高级化发展，培训内容更加广泛深入。当这些雇员由跨国公司流向当地其他企业时，其在跨国公司的技术和管理方法也随之外流。中国企业的管理人员中有相当一部分曾任职于跨国公司的子公司，并在哪里得到了良好的培训，从而为中国企业积累了人力资本，为企业技术和管理创新提供了人力资源保证。
4．从全球战略出发，加快海外投资
跨国公司在华技术扩散和技术溢出效应能使中国企业获得标准化的和适用的技术，提高我国企业技术创新能力，但是这些技术生命周期短，容易被复制和替代，无法形成垄断优势。这一点在内部化理论，边际产业理论、产品生命周期理论中也可以证实。另一方面越来越多的独资险情和

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