| 中国家族企业：现代化之辨 |
|
|
|
构，权利结构，从人治走向法制，实现管理上的革命。关键的是能否随着市场竞争的加剧而逐步改变提高自身。要么原有结构不变，但是所有者都在不断提高自己的素质。要么改变公司权利结构关系。同时，要采取必要的激励约束机制，这是所有者与经营者之间建立联系的非常重要的环节。关键是怎样建立科学管理、制度管理，减少决策失误，自觉地向现代企业转变。 采取的这些措施必须要符合现代企业经营管理的要求，是一种自觉的行为。家族制企业不一定就不能够采取现代制度的管理方法，因为每一个企业有每一个企业的做法。《中国工商》认为就是不能盲目崇拜那些与自己实际情况不符合的经营管理理念，关键是在适当的时机推动家族企业的社会化，即把封闭的家长式企业逐步改变为开放的法治企业，即现代企业。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个公文方案： “制造”财富“二世”
下一个公文方案： 全球化途中的家族企业
|
|
|
|
看了《中国家族企业：现代化之辨》的网友还看了：
[法律文书]中国联通校园迎新计划书
[企划方案]安乡县国家税务局内控机制建设工作方案
[企划方案]2012年安乡县国家税务局、安乡县人民检察院共创廉
[活动方案]安乡县国家税务局内控机制建设工作方案
[计划方案]大学生中国象棋比赛活动方案
[企划方案]创建国家卫生城区餐饮业卫生专项整治战役实施方案
[技巧经验]中国青少年法制教育建设
[企划方案]关于两基工作迎接国家督导检查的实施方案
[企划方案]创建国家卫生城区窗口单位卫生专项整治战役实施方
[企划方案]创建国家卫生城区公共场所卫生专项整治战役实施方
|
|
用户登录 
新用户注册 
