不再是知识管理的重点。一直以来，知识保密和知识共享总是知识管理中不可调和的一对矛盾。在以知识应用为中心的知识管理中，知识保密可能会被弱化或者转移出去。毕竟，在一层层的保密限制之下，知识应用所能创造的价值也会受到相应的限制。不可否认，在市场竞争环境中组织的某些知识是需要保密的，但是在一个实际运营的组织中很多情况下知识保密的范围是被人为地扩大了，实际上真正要保密的部分往往只占需要共享部分的十几分之一甚至更少。为了少数需要保密的知识而限制多数需要共享的知识，放弃知识共享所能创造的价值，显然有点舍本逐末的感觉。还是像比尔·盖茨在《未来时速》中说的那样去做吧：力量不是来自秘密的知识而是来自共享的知识。
----最后，再把来自mit的这段话完整地附在后面，与大家共享：
----value of knowledge management depends not on knowledge or on it，but on the use of knowledge by an organization"s members。
----“知识管理的价值不依赖于知识或者是it，而是组织成员对知识的应用。”
----国内的知识管理刚刚起步，大部分组织的知识管理还只是处在前两个层次上，对知识资产和知识流失的过分关注也使很多公司停留在第二层上无法更进一步

上一页  [1] [2]