企业文化探究:跨国公司真的没文化? |
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想和方法与中国文化的确有矛盾、甚至是冲突的地方,别人的好东西到了这里就不灵了,因为空气、土壤、水分都变了,我们现在应该审视自己的传统文化,采用扬弃的方法,创建一套符合中国人自己特点的管理理念和方法。从来就没有什么救世主,从来也就没什么神或者圣,毛泽东也走下了神坛,但为什么我们又一次次地发起造神运动,然后又无情地把他们拉下神坛,请问是我们的错还是他们的错?那不过是我们缺乏判断的表现,是一种缺乏理智心理的反映而已。 揭开这些跨国公司和优秀企业的神秘面纱,本身不是坏事,但关键是不要过犹不及,要理智对待,还要继续学习他们,不要机械地理解他们的文化和管理。比如最近有专家质疑联想裁员,认为既然说自己“以人为本”,为什么还要裁员?这就机械的理解企业文化了,难道不裁员,企业不进行业务调整就是以人为本了,那只能是对更多员工的不以人为本。 上一页 [1] [2]
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