实施知识管理的关健 管理咨询暇务鱼需本土化 |
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理咨询服务,无论在咨询理论、咨询模式和咨询方法等方面又缺乏创新意识或本土化,所提供的管理咨询服务不符合当前我国社会各行业的管理发展要求,未能满足社会各行业的管理创新需要。致使国内传统行业、新行业和新产业在管理创新过程中,缺乏本土化管理咨询服务的智力扶持和支撑,造成传统行业在传统管理创新,新行业和新产业在经营管理过程中,遇到越来越多自己难以解决的各类经营管理问题。在有中国特色知识经济环境下,协助和指导传统行业、新行业和新产业解决在管理创新过程中遇到的各类管理问题,只有运用本土化的管理咨询服务。因为,本土化的管理咨询服务体系是我国社会各行业实施本土化知识管理的基础,所以,尽快建立和完善本土化的管理咨询服务体系,运用本土化的管理咨询服务帮助和指导社会各行业解决在管理创新实践中遇到的管理问题,建立和创建本土化的管理咨询理论、管理咨询模式和管理咨询方法,更是我围知识经挤发展的当务之急。 要发展和推动我国有中国特色的知识经济,必须要实施本土化的知识管理;而要有效地实施本土化的知识管理,又必须依靠本土化的管理咨询服务。所以,在有中国特色的知识经济环境下,只有运用本土化的管理咨询服务,才能够协助和指导社会各行业有效地实施本土化的知识管理;只有实施本土化的知识管理,才能将知识逐步转化成为社会各行业的核心竞争力,推动我国国民经济的稳步发展。因此,在有中国特色的知识经挤环境下,提供本土化的管理咨询服务,不但是实施本土化知识管理的需要,而且又是我围社会各行业实施管理创新的基本要求。 上一页 [1] [2] [3]
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