更为复杂。以直观推断方式为基础的逻辑，可以让企业家在机会之窗关闭之前，做出及时的决策。
第三，企业家用直观推断方式完成对新机会的理解、解释和洞察，以解决市场机会的模糊问题，是一种高水准的学习和再学习机制。学习机制的效率与决策的推断方式之间具有某些重要的联系。低水准的学习机制倾向于沿着更为理性的轨迹进行推断，而理性的轨迹主要来源于重复性观察和常规性的学习。这种学习机制以单循环为特征，具体策略和所获得的价值很少变化，不仅学习速度慢，而且容易被模仿。高水准的学习机制涉及到企业家对直观推断方式的利用。这种学习机制倾向于创造新的洞察力和为解决复杂问题指出灵活的方向。当决策过程中只有较少的且不精确的信息可供利用时，以直观推断为基础的决策逻辑需要调动企业家个人在过去集聚的综合知识，进行多循环学习和再学习，以便对变化的、复杂的新情况做出迅速的调整，并且要为此冒一定的甚至巨大的风险。
总地来说，直观推断方法不仅可以使人决策得更快，而且也会加快学习速度和改变既有的学习模式。企业家式的认知机制至少可以在两方面容易取得潜在的竞争优势；第一种是具有发现新机会的优势；第二种是在新企业发展的过程中，使企业家可以更快的意识到不确定和复杂的形势。
2.企业家发现能力的独特性。在环境迅速变化的情况下，那些具有企业家认知导向的人，经常可以看到新的商业机会，而这些那些风险回避型或者厌恶风险的人，一般总是倾向于对新出现的威胁和变化寻求自我保护。以机会主义的伺机谋利方式适应新形势的认知能力，是企业家的一种体现为竞争优势的独特性资源。
kirzner(1997)发展了一种可以称之为“企业家预警”(entrepreneurial alertness)的概念，用于反映企业家发现市场机会存在与否或者是否具有价值的能力。当某个人对某种资源的价值具有洞察力而其他人没有时，这时预警就已经出现。因此企业家预警可以归结为当某种机会出现时，某个人具有抓住这种稍纵即逝的机会的洞察能力。一般来说，并不是某个人具备某种系统的知识，就可以具有企业家预警能力，对市场机会的洞察能力主要取决于与市场贴近的程度、过去积累的经验和对学习机制的自我强化效应，甚至可能与某种与生俱有的个人禀赋有极为密切的直接的联系。这些资源的性质进一步说明了企业家发现能力是一种难以模仿的异质性资源，是某些企业具有竞争优势的根源。
企业家的发现能力有别于知识专家。知识专家不能够完全认识到他们知识的价值，以及如何使自己的知识变成利润，否则专家就将成会为企业家。企业家可能不具备专家那没多的专业知识(如技术知识)，但是他们之所以可以称之为企业家，是因为他们能够认识到专家知识的潜在的机会和巨大的价值，并在市场中有效的把它们转化为利润。这是企业家所拥有的独特的无形资源。对企业家认知现象的揭示，有助于我们明白为什么企业家可以比其他人更善于看到新的发现。在迅速学习新的变化和开发具体发现的能力方面，基于直观推断的决策逻辑给了企业家竞争优势。
3.企业家实现机遇能力的独特性。在企业家实现机遇的过程中，当这项交易需要高度专业化的投资时，更加科层的治理机制的选择一般说来要优越于市场方式。基于资源和战略管理逻辑认为，由于各种具有社会复杂性、路径的依赖性等特征的资源的能力需要专业化的投资以实现其经济价值，所以当经济机遇的价值与企业家实现方式有关时，就更有可能选择企业形式的科层机制，而不是非科层的市场机制。一般的知识专家不具备企业家所拥有的那种专业化的投资能力，因此他们需要企业家通过企业方式来运作所发现的知识，或者直接把所发现的知识在市场上出售。科斯指出，用企业形式代替市场交易，突出地体现了企业家精神在一体化独特性的、专业化知识中的作用。熊彼特则通过强调发明和创新之间的区分，指出发明就是发现新的商业机会，而创新是对这种机会进行有利可图的利用。这一区分的实际意义在于，它把体现企业家精神的创业企业作为解决创新中制度安排问题的关键环节。
制度经济理论认为，如果利用市场的成本大于由企业家精神形成的企业成本，那么利润最大化和效率就要求用企业形式代替市场。在最简单的形式中，如果市场的交易成本为零，而创业企业的成本大于零，则后者就不会存在。直到现在，我们都假设企业的生产成本不用考虑知识或知识成本的差异。但是由于知识的获取不是免费的，而且它在企业间所表现的成本各不相同，所以企业特别是知识型企业是独特性的，企业家对独特性知识的协调，使企业选择优越于市场的选择。企业是一种由技术、人力资源和专业化知识等生产要素所组成的集合体，企业家对这一集合的协调使企业成为独特性的、不可能被随意模仿和改变的法律实体。
哈耶克在对企业家精神的研究中进一步扩展了学习和知识的重要性。依他的观点，在企业家精神发挥的过程，企业家既有一定程度的无知，同时又必须强化学习。无知是因为对未来的不确定，学习则是买方和卖方面对未来不确定的环境，在整个过程中不断调整其行为以达到最优交易水平的需要。在这个意义上，企业家精神发挥的过程就是一种发现市场信息和协调异质性的、隐含性的知识的过程。在分析企业家精神发挥的过程中，引入知识和学习机制概念的重要性在于，如果知识的运用需要协调许多类型的专业化的知识，那么就需要利用企业形式使知识在企业家的控制和协调下进行一体化。
4，企业家协调知识能力的独特性。企业家精神的独特性的最后一个方面，是他可以运用自己的综合知识，获得各种被别人低估价值的隐含知识，把其概念化和抽象化，并进行有效的利用和配置。熊彼特的“新的资源组合”的形式，即是指用新的方式整合生产要素、产品、生产方法或市场，是企业家精神的具体体现，也是企业家拥有的综合知识的运用过程。他坚持认为，创新是由企业的核心即企业家驱动的，而不是由消费者或市场驱动的。他提出了由企业家组合资源生产新资源的几种情形：由企业家利用发明改革或革新生产模式，或运用一种未尝试过的技术生产新商品，或用一种新的方法生产老商品，通过开发一种新的原材料的来源

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