持专卖管理工作是“中心工作”和“第一要务”不动摇，树立全员专卖，全员参与的思想。坚持“内管外打，守土有则，以管促销”的工作方针，努力做好专销结合，实现“四个目标”：一是规范执法行为，提高执法水平。二是不断提高市场控制能力，建立卷烟市场管理体系，确保台上、台下、持证率三个百分之百。三是提升专卖管理水平，实现专卖管理信息化，努力提高工作效率。四是加大市场清理整顿力度，严厉打击违法经营卷烟活动。要坚持“政府领导，部门配合，烟草为主，舆论推动”的工作思路，为卷烟销售保驾护航，全面完成上级下达的各项工作目标。

8、加强安全管理，杜绝一切事故的发生。要继续坚持“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，按照“谁主管，谁负责,谁使用，谁管理”的原则。一是大力开展安全教育，认真学习《安全生产法》，普及安全生产常识，不断增强员工的安全意识，责任意识和自我防范意识。二是加强安全检查、监督，切实抓好以“七防”为主的安全防范工作，消除事故隐患。同时，要把安全工作与“三联计酬”考核与年终评比挂钩，实行“安全”一票否决。

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