努力建设职业型“两高”队伍
建设职业型“两高”队伍，是新时期办公室队伍建设的重要课题。应该肯定，绝大部分从事政务服务的同志，尤其是从事决策参谋、文稿起草的同志具有高度的责任感和敬业精神，工作任劳任怨，兢兢业业，自身也经受了考验，得到了锻炼。但不容否认，办公室的工作，尤其是政务服务工作，要求高、难度大，收入低、工作苦，既无名、又无利，确有部分同志忍受不了这份清苦和辛苦，经受不了这份磨练，面对高职、高薪的诱惑，心里失衡，甚至见异思迁。加之，在某些地方对参谋服务人员使用上存在“能写只能写、会写只会写”的偏见，也影响了“两高”队伍的稳定。搞好政务服务，是办公室永恒的职责，提高政务服务水平，是办公室长期的任务。因此，必须面向长远、立足当前，下功夫建设一支爱岗敬业，相对稳定的职业型“两高”队伍。
建设职业型“两高”队伍，最主要的是要根据政务服务人员的特点，进一步落实“用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人”的政策。各级党委办公室要多从*上、经济上、生活上给予关心。在政策允许的范围内，可办可不办的要办，可宽可窄的要宽，可快可曼的要快。总之，要认真研究“两高”人才进得来、留得住、干得好的问题，使办公室真正成为“智囊团”、“人才库”、“参谋部”，使政务服务队伍薪火相传、兴旺发达。

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