| 戴明管理十四条原则 |
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因为他们比任何人更有影响，他们的决定影响每一个人。而最大的阻力往往来自中层管理人员。 1．掌握戴明管理理念 2．掌握戴明管理哲学和原则 3．掌握戴明不断改进循环 – pdsa（pdca） 4．用siep启动变革，计划取得胜利 5．用pdsa（pdca）不断改进循环实现转变 6．出路在伟大领导的远见，不是高技术设备 上一页 [1] [2]
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