| 管理、保留优秀员工的十条法则 |
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歧视、不要造成不满、不要回避失败、不要妄下结论。要做到一切客观、公正。 9、对显而易见的东西也要反复思考 写在纸上和处于测试阶段的东西并不意味着要有一个流畅的执行程序不可。要善于问问题，然后回答问题，解决问题。如果预算允许的话，可以针对一些问题进行外部咨询或请求帮助。不要害怕求助于别人。求教后重新再来，然后向前发展、回头分析、总结经验教训。 10、永不满足 作为领导者要永远保持一颗奋斗的心。用公司划拨给你的预算去做你该做的事情，但是要时刻记住节约每一分钱，花出的每一分钱都要有每一分钱的收获。 上一页 [1] [2]
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