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企业如何建设有特色的企业文化           
企业如何建设有特色的企业文化
任重于泰山。
24、搬运工岗位 加压负重,永攀高峰。
25、库管员岗位
(1)要做革命的"螺丝钉"。
(2)物以类聚,物尽其用。
(三)、企业特定场所或活动时用的宣传口号、标语
1、会议室(以警示为导向)
(1)创新是和威企业兴旺与不断走向成功的源泉和法宝。
(2)构成我们学习最大障碍的不是未知的东西,而是已知的东西。
(3)危机与成功相伴,机遇与风险并存。
(4)谎话,象雾;大话,象雷;空话,象云;唯有实话,才象滴滴春雨。
2、食堂
(1)团结就是力量,知识就是力量,榜样就是力量,文化也是力量
(2)发展企业、带动产业、推进行业、兴旺家业、成就事业。
(3)和威是我家,发展靠大家。
(4)和威为我提供成长致富机会,我为和威成功发展贡献力量。
(5)只有顶天立地的团队,才能开创广阔新天地。
(6)别人都把事情交给你做,是对你的最大信任;做别人想不到或做不到的事 ,是你成功的基石。
(7) 和威股份要想早上市,员工素质必须先上进。
(8) 把蛋煮熟易,让人成熟难。
(9) 饭是用来吃的,不是用来装点饭碗的,浪费粮食是最可耻的。
(10) 想少付出而多获取的人,迟早会成为多余的人。
(11) 只有丰富精神食粮,才能创造更多精品。
(12) 成功是一种观念,致富是一种义务,快乐是一种权利 ;每位和威人都有义务、有能力实现成功与致富,并快乐地生活。
(13) 消极的竞争观念是:分食市场"大饼"--满足需求,积极的竞争观念是:开拓市场"大饼"--创造需求。
(14) 和威股份如早一日"上市",和威产品就多一个"早市"。
(15) 和威的企业文化不挖掘出来是和威的最大损失。
(16) 敬业是和威人的基本道德,节约是和威人的传统美德。
(17) 大公无私是圣贤,先公后私是模范,铁面无私最有情,公私双赢是好人。
3、澡堂
(1)沐浴和威之光,创造丰富人生。
(2)除掉旧习气,树立新风尚。
(3)每个员工都是和威的一道风景,都是和威的形象代表。
(4)只有经常站在别人的立场上为人处事的人,才是站得稳健而持久的人。
(5) 员工与领导身份*限,产品与工作质量零缺限。
4、厕所
市场不变的规则是:一切都在变;
管理不变的规则是:规范加创新。
5、自行车棚处
高高兴兴上班来,平平安安回家去
6、其他公共场所(以激励、鞭策为主、引导全员形成和保持积极向上的人生观,需根据单位的性质与环境分别选取张贴或悬挂)
体现和威发展的基本理念?
(1) 和威的利益高于我的一切。(企业建筑物的最高处)
(2)成功的人一定流过不少艰辛的泪水,常流泪的人不一定会成功。(通用)
(3) 成功=艰苦劳动+正确方法+只说实话(通用)
(4) 合股合的不仅仅是资金,更重要的是合成一股闯天下的精神或金绳。(通用)
(5) 信仰是社会发展的引导者,竞争是社会发展的推进器。没有竞争发展不快,没有信仰发展不成。(通用)
(6) 广聚社会"智"源,增加和威发展动力。
(7) 如果企业不能做得更好,离失败也就近了;如果员工不能做得更好,离落伍也就快了。
体现和威企业经营管理的基本理念?
(1) 管理无大事,效益源微利。(总部及各车间)
(2) 企业管理制度实施的最高境界是--规范、程序性的内容成为全体员工的自觉行为,检查、惩罚性的条款成为无用乏力的语言。
(3) 企业规模与企业管理能力的关系就好象气球里的气与气球皮的关系,气球皮的耐压能力有多强,气球才能充多大。(总部)
(4) 不能实施规范化的企业管理,是无文化的象征。(总部)
(5) 胸装创业的熊熊热火,却在场区内燃不起一支烟。(通用,全场全面禁烟的事实)
(6) 质量是和威的生命,信誉是全员的财富。
(7) 只顾眼前短期效益,不顾企业长远利益就好比杀鸡取卵,自取灭亡。(通用)
(8) 如果企业不能做得更好,离失败也就近了;如果员工不能做得更好,离落伍也就快了。(通用)
(9) 二十一的管理者要学会在合作中求得竞争的成功。(和威与同行的关系是对手+伙伴的关系;领导与员工的关系是协助+分工的关系。)

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