情、加强沟通、倾听意见，把握员工思想动态,关注员工需求,有计划、有步骤地为 员工办好事、办实事,切实解决员工工作、学习和生活中的具体困难和具体问题,释疑解惑,鼓舞斗志,增加凝聚力和亲和力，努力在企业内部营造一个“兄弟姐妹”般的和谐环境与氛围。让他们感到团队的温暖,用“以人为本”的理念并通过这种温馨的方式将企业面临的困难、企业的压力、和谐创业的愿景传递给员工，让员工在自觉自愿的基础上,分担企业的压力,回报企业的关爱，明白自身肩负的神圣职责。
企业文化建设工作既是一项涉及面广的工作,又是一项全新的工作。要大兴求真务实之风,要以制度管人替代以人管人的管理机制，要通过宣传教育,使企业精神、经营理念、价值观念为全体员工所认同,并融入具体的规章制度中,渗透到经营管理环节中，引导和规范员工行为，全面提升企业的综合竞争力，为企业战略转型，确保全面、协调、持续发展而努力拼搏。

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