民营企业党建工作的几点认识和体会 |
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浙江多凌控股集团有限公司现有员工3200人,2002年实现销售收入40051万元,利税4439万元,经济实力居全国500强民营企业第297位。2002年多凌集团被省工商局授予“浙江省信誉企业”。 作为一家民营企业的董事长、总经理,多年来我紧紧依靠党组织,充分发挥党支部的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用,团结和带领公司广大员工艰苦创业,信守“至诚至信,尽善尽美”的理念。loCaLHoST从91年到今天的十二年时间里,使一家仅有几十人的服装加工小厂,发展成为今天覆盖制衣、水洗、喷织、线带、拉链、服装进出口、房地产、塑胶等产业多元化发展的集团公司。 一、党组织是企业的智囊团 1996年,正是我们平湖民营经济快速发展之际,上级党委因势利导,提出对非公有制企业要加强党的领导,进行规范化管理的要求,这时我们的多凌集团正在逐步走上企业快速发展的健康道路。1996年12月,多凌集团在乍浦地区的民营企业中率先建立了党支部。97年我担任了公司党支部书记,党组织的建立使我们的企业如鱼得水,同样也使我在工作中有了“主心骨”。以前工作上我是“孤军奋战“免不了顾此失彼,自从建立了党支部后,在事关企业发展大局的决策前,我都要在支委会上征求大家的意见,集思广益,避免决策的失误。98年以前多凌集团的主要出口业务在东欧市场,生意做的是红红火火。但是随着东欧市场的不断开放,东欧各国政府也在不断的规范市场,表面上的繁荣隐藏着很大的危机,当时我和其他领导也都看到了危机的存在,支部会上大家献计献策,提出继续稳定东欧市场,逐步转向西欧市场的建议,由于我果断地采纳了大家的建议,公司很快把经营的重点移到了西欧市场,并一举打开了局面,果然没过多久东欧市场发生了很大的变故。由于我们决策正确,公司在西欧市场上的业务量越做越大,一直保持到今天。99年初,为了抢抓机遇求发展,我提出要建立多凌工业园的大胆设想,并在支委会上进行讨论论证,大家一致认为建立多凌工业园的思路符合企业发展的实际。从征地到建厂房、到招商,经过半年多的努力,一个占地一百五十多亩的多凌工业园已经初具规模,至2000年6月,园区内已有5家企业落户并投产成功。多凌工业园的建成,进一步增强了企业的竞争力。 通过多年来的工作实践,使我切身体会到,在民营企业中加强党的建设,充分发挥党 [1] [2] [3] 下一页
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