继最“辣”的《水煮三国》和最“鬼”的《孙悟空是个好员工》之后，新出炉的《向*学习—最有效率组织的管理之道》，使复杂的企业管理问题变得更加通俗易懂，让人有恍然大悟的快感。
《向*学习》顺应了经济全球化前景下，管理方式中国化的思潮，同时又另辟蹊径，突破只是一味地从中国的历史故事和典籍中寻找本土化经管的的程式，直接将目光瞄向了新时期“最可爱的人”—中国人民*。
在书中，作者借鉴*的组织规范管理经验，全新阐释了这个中国最有效率组织的成功秘诀—高效率是生存的根本。提出了１１条纯粹中国本土化的管理新概念，如从*“关心士兵生活”推导出要“让成员分享组织成长的果实”；从 “榜样的力量是无穷的”演绎出“激励机制让人人成为先进”；从“天下是谈出来的”得出“有效沟通能够创造无限价值”等。创造性地将*的“治军理念”与当代组织管理理念完美融合，从而将组织—管理者—员工融为一个利益整体。
书中提到的一连串中国最领先的企业，联想、华为、万科、海尔、杉杉、双星、宅急送等等，都是由复转军人创建的。一批极具人格魅力的知名企业家，柳传志、任正非、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平等，都曾是军队的一员。俗话说“商场如战场”，从军队中走出来的人们，把他们在军队中磨炼出的钢铁意志和处世思维运用到了商场。书中不仅有大量历史叙事，而且也引用了中国这批知名企业的成功案例和对这些企业家第一手的采访资料。
作者张建华，１５岁就参加了中国人民*，在部队的整整２４年的时间里，他从基层作战连队的一名普通士兵，一直做到了进入高级领导机关，对军队的一切是深有感情，了如指掌。LocAlHOsT在离开部队后，他又进入到了著名的跨国公司—ｃｏｓｃｏ，历任企业宣传文化主管等职务，而这样的经历又使张建华精通于企业的管理之道。如此的双重身份，使作者能够游刃有余地穿梭于军队和企业的思考之间，使他的思考言之有物，而不是纸上谈兵。