| 在财务管理中融入组织管理方法 |
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有效执行。同时，重要管理岗位的相互兼职不能破坏财务控制的有效性。 4.清晰完整的责权设计应包括信息沟通职责，这要求根据业务活动的控制需求来设计财务报告，在全面了解财务报告使用者的沟通需求基础上，使用其容易理解的语言和格式来编制财务报告，以便各级管理人员使用同一口径的财务报告进行沟通。 5.合理的制度规范要求财务制度与其他各类管理制度相配套，以配合企业的其他各项管理制度共同发挥约束作用。 上一页 [1] [2]
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