企业的相关部门和高级领导提供信息指导。利用企业管理电算化系统的数据资料，通过加工、整理开发具有激励作用的责任考核系统，也是企业管理电算化的一个重要组成部分。
在开发方式上，企业管理电算化软件应由具有丰富实践经验的财务人员、生产技术人员、企业管理人员以及企业的高级领导参与配合进行。要特别注意企业管理电算化各子系统之间的有机街接，以保证数据的准确性。在开发的初级阶段，要力求开发软件的实用性，在已充分成熟的基础上，再开发具有广泛适用的通用型企业管理电算化软件。
从宏观上讲，我国的会计软件公司要参与开发企业管理电算化系统，应采取联合的方式，集中力量重点开发，不能再各自为战，在低水平下进行重复开发，而应博采众长，集中优势，在企业管理电算化开发的档次上下功夫，同时，会计软件公司也要联合其他软件公司，优秀的大中型企业进行联合开发，这样更能提高软件本身的实用性，为我国的企业管理工作注入新鲜的血液。

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