性。网络财务软件的应用改变了财务管理传统的时间和空间概念，使每笔经济业务发生时即刻反映为经过处理的会计信息，实现了实时跟踪；同时使分散的信息得到了不断的综合和集成，数据高度共享。实现数据系统化，管理者能及时全面了解企业发生的最新情况，提高其决策效率。其次，通过财务软件内部程序控制与企业内部控制制度（如软件操作规程、内部审计制度等）相结合，可大大减少数据信息在生产、加工、传递过程中因人为干扰而造成会计信息失真的现象。再次，根据市场人员通过各种渠道收集的种类市场信息，建立市场部门的信息库。经过挖掘和分析，可了解客户倾向于哪种产品，对哪些传媒能作出反应，以及预测市场供求趋势等；同时，根据信息库数据，可给科研人员以启发和灵感，以及时调整产品开拓方向，形成科研与市场的紧密结合。实现了开源节流双重收益目标。第四，利用管理信息系统开展全方位、全过程、全员参与的结合企业实际的目标成本管理。企业每日将发生的各项费用通过办公自动化（oa）系统通报给各部门主管，使各部门主管心中有底，合理安排和控制本部门的费用支出，再通过与分月量化、按月考核，季度平衡奖罚的考核制度相结合，使管理费用得到有效的控制，达到节流目标。

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