西门子:培训是竞争的要素之一 |
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西门子公司是德国的一家著名的电子产品公司,历史悠久,规模较大。它于1874年创业,至今已有145年的历史,拥有职工40多万名。它从创办时期两个人发展到今天成为世界500家大企业的第17位,德国100家大企业的第3位和世界六大电气公司之一,其间虽经历30年代的世界性大萧条和两次世界大战,尤其是第二次世界大战毁灭性打击而不败,究其主要原因:
一是依靠科技,不断开发新产品。另一个是举办企业教育,培育开发产品、开拓市场的人才。在莱比锡举行的"培训出成就--西门子职工培训100周年"庆祝大会上,西门子公司主管人事的董事指出,企业必须在培养人员上投资,否则在其它领域的投资也不会有成果。
西门子把培训看成是竞争的要素之一。西门子在1871年开设了第一个“学徒角”,由一位师傅负责,每年对20至30名青年进行系统培训。把他们培养成专业工人。1983年开始培训营销人员。1903年该公司成立了第一个学习工场,1906年成立了第一个厂办学校,直到今天,这所学校还在发挥作用。
今天,西门子有15万多人在接受各种不同内容的培训,公司拥有11个综合培训中心,700名专业教师,在18个国家设有39个培训中心,形成庞大的企业教育系统。西门子的培训内容是根据公司生产和开发新技术,新产品与提高管理水平而设置的,许多课程是当代科技的边缘和尖端,但这一切都是在过去的基础上逐步发展起来的。培训使西门子具有了人才优势,凭借一大批技艺精湛、敬业乐群的员工,企业才在逆境中崛起,并发展壮大。LOcALHoST
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