培训时代的自我培训 |
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了时间与金钱购买了专家的书籍并阅读,你就购买了专家的知识和经验。书中专家会将自己的成功心得和做法向你娓娓道来,你只须认真倾听并信任和实践它。信任是基础,实践才是关键。没有实践的阅读注定不是成功的阅读,只有在不断的阅读和实践过程中,你才能真正地从专家手中接过权仗,化专家经验为自己经验,再由此展开去,慢慢就有了大路宽敞的感觉。你好象越来越清晰地存在了! 6.提倡标高超越。 标高超越是企业管理的一个概念,用在员工培训上也很恰当。我们要标高超越的是比我们做的优秀的人,每个行业里都有比我们优秀的成功人士,都有专家,这些人都是值得我们学习和赶超的。 只要是比我们做的优秀的人,包括各种成功人士和潜在成功人士。只要比我们做的优秀,我们就要向他学习,就要标高超越,不管最终结果如何,成功的关键我们超越的过程及过程的坚持。 最后,一个原则,就是坚持不懈,滴水穿石般的韧劲。还有就是全面发展,以个人修养道德水平为基准向外发展,我想长期坚持,必有成就! 上一页 [1] [2]
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上一个公文方案: 企业搞员工培训不能急功近利 下一个公文方案: 建设高绩效中层队伍的C5培训法
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