董事长、党委书记###
各位尊敬的老领导、老干部，同志们：
在新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，召开集团公司老干部迎春茶话会，主要目的和任务就是通报情况，征求意见，共谋企业改革发展，共庆佳节。在此，我首先代表集团公司党政班子给大家拜个早年，并通过大家向全公司广大离退休老干部、老同志表示节日的祝贺！下面，我向各位老领导、老干部、同志们汇报一下2002年集团公司的主要工作情况和2003年的工作打算。
一、2002年的主要工作情况
2002年是##矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，是借动力、抓机遇、快发展的一年。一年来，集团公司党政班子坚持用“三个代表”重要思想统揽全局，紧紧抓住迎接党的十六大召开这个动力，牢牢把握外部环境改善和煤炭市场持续稳定好转这两大机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，经过全公司干部职工的共同努力，年初我们提出的“安全上台阶、效益大提高、企业大发展、职工生活大改善”的目标要求全部得到落实，企业改革发展和生产经营的主要指标全面超额完成，全公司整体工作创出了新水平，实现了“三全五最满堂红”，即：各项指标全面超额完成，全胜上年，全创历史最好水平；是效益最好的一年，发展最快的一年，人均收入最高的一年，给群众办实事、好事最多的一年，投融资上非煤项目最多的一年；项项指标满堂红。2002年，全公司生产原煤683万吨，超计划103万吨，同比增加5万吨；销售商品煤673万吨，超计划93万吨，实现销售收入13.4亿元，同比增加2.7亿元；当年煤款回收率99.58%，外欠煤款降到了2.87亿元，比年初下降9336万元；原煤百万吨死亡率为0.73，已连续16年控制在1以下，连续18年没发生过一次死亡3人以上重大事故，荣获了全国“安康杯”竞赛“优胜企业”称号。loCaLHosT非煤产业完成产值经营额7.2亿元，实现销售收入6.54亿元，分别比上年增长57%和49%。职工年人均工资达到13101元，同比增幅达28.6%，而且个个单位年人均工资都过万元。21个内部核算单位有19个实现超盈减亏，特别是全公司达到了劳保、工资、税金、电费、运费、利息、多种经营系统员工工资等“七个不欠”，实现利润336万元，超额完成了上级下达的盈亏正负零的指标，现金流量首次突破了20亿元，财务状况显著改善，完全步入良性循环的状态。最为突出的是，我们进一步加快了构建“三个一体化”产业新格局的步伐，全年融资7.5亿元用于各项工程建设，非煤产业迅猛发展。特别是在产品质量上，现已有4个单位通过了iso9000族国际质量体系认证，“宏达牌”水泥被评为山东省质量免检产品，“华翔牌”焊丝被命名为山东省名牌产品，年产能力已达到13000吨，成为全国最大的焊丝生产基地。梁宝寺矿井建设也取得了突破性进展，三个井筒掘进总进尺1258米，全部穿过了深厚表土层，进入基岩，度过了最困难的阶段；国庄、陶阳、杨庄、大封矿4座电厂一期工程全年发电2.56亿度，二期工程即将竣工发电，查庄矿电厂也已并网发电，5座电厂日发电能力达到220万度以上；大封矿电解铝厂2.5万吨的起步工程已竣工试生产，各项指标均达到优良；国庄矿石膏矿已经出膏；查庄矿高效洗粉厂已经扭亏为盈；曹庄矿煤炭地下气化日产煤气10000m3，已基本实现正常供气；杨庄矿纸浆厂四大车间主体工程基本完工，已具备设备安装条件。这些都标志着煤电铝、煤电化工、煤电建材“三个一体化”的产业新格局已初步形成框架。最使上级和群众满意的是，一年来我们继续把增产增收的钱、节约挖潜增效的钱，全部用在了补还历史欠帐、加快企业发展、提高职工收入、改善职工生活上。年初集团公司确定的“十件实事好事”全面得到落实，去年增产增收的2.7亿元，在保证企业不亏损的前提下，用于增长工资10188万元，建设住宅补差7552万元，安全生产投入4000多万元，处理销售折让和消化往年未处理费用4328万元。职工住宅建设面积16.3万m2，可安置2000多户，是矿区历史上建房最多的一年；安置大中专毕业生、技校毕业生、退伍军人1057人，全公司基本实现无下岗、无待业、无无房户。这些都是在##矿区的建设和改革发展史上从没有过的，企业的凝聚力和核心竞争力大为增强。同时，我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，大力实施了党建思想*工作“1444”工程，深入开展了创新年活动，使全公司党建思想*工作、精神文明建设、群众工作、老干部工作等，都实现了全面加强、全面发展、全面提高和整体创新。2002年集团公司被评为全省厂务公开先进单位，连续15年和16年分别保持了全国和全省“思想*工作优秀企业”称号。可以说，自2000年初集团公司领导班子调整以来，我们的各项工作特别是经济形势，一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位，到目前为止，不但冲出了困境，而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道，矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。在去年底省政府和省委企业工委先后召开的大型企业主要负责人座谈会上，省领导对##矿区加快改革发展的做法及成绩都给予了充分肯定。上级领导评价我们：“领导班子思想观念变化大，职工精神状态变化大，产业结构调整步子大，改革管理力度大，矿区面貌变化大”。
回顾一年来的工作，我们的主要体会是“三靠三紧两坚持”。“三靠”即上靠上级的正确领导，下靠广大职工群众的拼搏实干，中间靠班子的齐心协力。“三紧”即紧紧咬住安全、效益、发展不放松，紧紧咬住干部作风转变和责任制的落实不放松，紧紧咬住充分发挥党委的*核心作用和依靠职工群众办企业不动摇。“两坚持”就是坚持解放思想、统一思想促发展，坚持借好动力、抢抓机遇快发展。总之，一年来矿区的改革发展之所以取得“三全五最满堂红”的好成绩，可以说，既是上级正确领导和广大干部职工共同努力的结果，也是全公司广大离退休的老领导、老同志一向关心支持、发挥余热的结果

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