新矿集团*煤矿非煤产业发展纪实 |
|
|
整合产业:有进有退,三业并举。根据矿区非煤产业发展的现实状况,该矿立足长远发展,有进有退,有所为有所不为,集中资金和人力,重点发展造纸、热电和机械三大支柱产业,其它建筑、化工、纺织、运输、餐饮等产业全部由改制后形成的民营企业自主经营,从而构建起了非煤产业“*、**、**”三足鼎立,“造纸、热电、机械”三业并举的非煤产业发展新格局。 以三大公司为旗舰,融合改制发展起来的*公司、*公司、标准件厂、*公司、油脂化工公司等实力较强的民营企业,该矿成功打造了一支产权清晰、机制灵活、能征惯战、纵横驰骋的非煤“联合舰队”。2006年,三大公司预计实现销售收入*亿元,其他民营公司预计实现销售收入*亿元;2007年,全矿非煤总产值将超过*亿元,一个文明富足的新**将呈现在人们面前。 上一页 [1] [2] [3]
|
|
上一个公文方案: 勇于创新 夯实巡防队伍建设 下一个公文方案: 赴港培训体会
|
|
|
看了《新矿集团*煤矿非煤产业发展纪实》的网友还看了:
[企划方案]集团总经理办公室职责 [企划方案]焦炭集团建立健全惩治和预防腐败体系的实施方案 [活动方案]焦炭集团建立健全惩治和预防腐败体系的实施方案 [企划方案]燃气集团公司员工培训方案 [企划方案]集团反腐廉洁制度检查活动方案 [合同范本]联合设立总公司(集团)协议书 [活动方案]集团合同执行情况检查方案 [企划方案]集团合同执行情况检查方案 [合同范本]集团电话维护协议 [合同范本]网络联盟集团合作协议
|
|