案例方面范文集锦 |
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第一篇、建构知识管理制度之前:走访全台湾半导体公司归纳出知识管理双环路架构 「策略决定成败,管理决定盈亏。」知识管理在台湾半导体实施虽然普遍,但一直未有本土化的知识管理推动实务架构,故日月光在推动知识管理之前,先访谈国内推动知识管理的知名厂商。我们共访谈了威盛、联电、世界先进、华邦电子、飞利浦、福雷及环隆电气七家公司。 &n…… 17. [企业管理一] xx公司企业文化案例 [企业人][2005年9月11日][0] 企业文化反映一个企业的精神风貌,决定着企业内在凝聚力的大小。在现代企业管理中,文化力的作用已越来越为人们所认识,正是企业文化这一非经济的、非技术的因素导致了一些杰出企业的成功。 海尔集团ceo张瑞敏在接受记者采访时指出,一个企业要在国际上站住脚,就必须做大。然而,这种“大”是要建立在“强”的基础上的,只有“强”才能保证企业在“大”的过程中不…… 18. [企业管理一] 项目管理案例剖析 [企业人][2005年9月11日][0] 成功项目和失败项目的最大不同在于项目管理。曾经有这样一个项目,对于客户,是新开展的业务;对于集成商,大部分技术是未曾使用过的。通常说来,这样的项目存在极大的风险,那么,请看看其中的项目管理…… 项目描述 某年,b计算机公司(以下简称b公司)了解到a企业要建设一个客户服务中心,向客户提供有关本企业产品的…… 19. [企业管理一] 项目管理案例剖析 [企业人][2005年9月10日][2] 成功项目和失败项目的最大不同在于项目管理。曾经有这样一个项目,对于客户,是新开展的业务;对于集成商,大部分技术是未曾使用过的。通常说来,这样的项目存在极大的风险,那么,请看看其中的项目管理…… 项目描述 某年,b计算机公司(以下简称b公司)了解到a企业要建设一个客户服务中心,向客户提供有关本企业产品的…… 20. [企业管理一] 项目管理案例剖析 [企业人][2005年9月10日][1] 成功项目和失败项目的最大不同在于项目管理。曾经有这样一个项目,对于客户,是新开展的业务;对于集成商,大部分技术是未曾使用过的。通常说来,这样的项目存在极大的风险,那么,请看看其中的项目管理…… 项目描述 某年,b计算机公司(以下简称b公司)了解到a企业要建设一个客户服务中心,向客户提…… 标题含有“案例”的更多文章 下一页 上一页 [1] [2]
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