等岗位职责，制定了《广州市摩托俱乐部车辆使用维修管理规定》、《广州市摩托俱乐部物品采购规定》、《广州市摩托俱乐部汽车驾驶员培训办法》、《广州市摩托俱乐部党风廉政建设守则》；完善了《广州市摩托俱乐部财务人员岗位责任制》，还对俱乐部业务接待费、办公经费使用等作了详细规定；将各项制度汇编成《广州市摩托俱乐部岗位职责及制度汇编》下发各部门。明确了各级领导、各个岗位的工作职责，规范了各项工作操作规程。从而使摩托俱乐部从党政领导到一般员工，都有明确的工作职责，详细的工作任务，严格的廉政纪律，达到了“有制可依、有制可行、违制必究”，使我们的全面建设走上了规范化、制度化的轨道。

其次，坚持严格的工作纪律。我们党政领导廉政办事，坚持公平、公正、公开的原则，不搞违法经营，严格遵守体育局有关经营和财务管理等规定。在与外商合作、洽谈业务时，坚持两位主要领导到场，不单独与客商洽谈，始终维护国家最大利益；拒绝接受客户的礼物，遇到开发商送来的过节费或礼物，确实不能退还时，主动上交上级有关部门。如：在天河东路西边地块的开发过程中，开发商先后4次送红包给俱乐部领导，喻东儿主任当时严肃地指出，“你们第一次、二次，我们可以原谅，但不能有再次！”尽管这样，开发商还是第3次，第4次送来了红包，我们只好按照有关规定上交给有关部门。廉洁务实的作风，给长期与我们合作的香港、新加坡等外商和国内合作单位留下了深刻的印象，并与他们建立了相互信任、相互支持的合作关系。

第三，坚持严格执行规章制度。为把各项制度落到实处，发挥制度在实际工作中应有效用，我们班子成员敢于当执纪中的“黑脸”。一是从严执行土地开发操作规程。在土地开发过程中，我们班子成员开会认真研究，请律师严把法律关，然后上报局党委研究决定。如在长洲岛深井湾极限运动中心的开发过程中，我们首先研究制定初步方案，请专家多方论证，召开专家研讨会，对7个项目的科学性、合理性进行充分论证。在此过程中，我们严格落实党风廉政建设，组织大家学习《广州日报》刊登的《工程建设和廉政建设兼优的好答卷》（广州大学城一期工程的调查报告），给干部职工敲响拒腐防变的警钟。目前，各项计划正稳步实施。二是从严控制接待费的开支。我们不大吃大喝，不到高档饭店接待，不搞与业务工作无关的接待，不准班子成员因私接待，坚持接待标准500元以下。在报销时，不论开支多少，一律实行党政“一把手”联签制度。几年来，我们俱乐部的接待费用一直控制在规定标准以下。三是从严收费管理。俱乐部严格驾驶员培训考核和新车上牌固封收费标准，从不搞人情收费，即使本单位干部职工也做到一个标准、一把尺子。如：去年1名局原领导学车后，我们按照标准收取了费用，在我们耐心细致的解释后，得到了老领导的理解和支持。前两年，固封组曾发生两起临工受贿案，我们马上做出了严肃处理，尽管两名临工都是关系单位介绍来的，但我们还是做了清退处理，在干部员工中引起了强烈反响，从而严肃了廉政纪律。2004年，仅固封组经营就实现营利550万元，没有发生违纪违法情况。四是从严车辆维修制度。在体育局公车指定维修的任务中，我们杜绝给司机好处费，严格车辆维修质量和标准，严格零配件质量，固定1名党员专人专职采购零配件，坚持维修材料、零配件到指定厂家购买，不到司机指定的单位购买配件。把为体育局系统做好优质服务为工作目标，各类维修费仅按15%收取材保费，比市场低近30%。4年来，我们坚持标准和质量，不怕得罪送修的个别司机，但我们的利润在逐年上升，体育局公车维修费用逐年减少，但维修车辆逐年增多，为体育局节省了成本，堵塞了漏洞。

各位领导、同志们，以上是我们在工作中加强党风廉政建设责任制的一些做法，我们清醒地认识到我们的工作还存在许多不足，离局党委、局领导的要求还有很大距离。今后，我们将继续努力，更加严格地坚持党风廉政建设责任制，扎实做好各项工作，为广州市体育事业大发展做出应有的贡献！

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