汽车修理中心领导班子工作总结 |
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贸公司,对方答应将40台奇瑞出租车改色的任务交给我们,虽然利润不是很高,但通过此项工作,我们再次锻炼了队伍,赢得了用户的信赖。 四、党员形象工程与党员创效工程一起抓。 在党员形象工程实施过程中,我们围绕党员形象的塑造和支部的自身建设,发挥党支部整体的战斗堡垒作用,重视党员实效作用的发挥,深入开展*思想教育和党性教育,建立健全对党员的监督考核机制,达到“党员形象深入人心、处处发挥模范作用”的工作效果。为更好的达到党员形象工程的效果,我们将党员形象工程的开展分为三个环节,即设计形象阶段、树立形象阶段、展示形象阶段。通过这个工程,我们增强了党员的六种意识:*意识、学习意识、责任意识、服务意识、模范意识和支部的核心意识,从而出营造一种“以形象本身示范群众,以精神实质带动群众”的党建工作氛围。 在实施党员创效工程的过程中,我们取得了显著的成绩。从年初到11月份,承揽新车源200台,创收45万元;在销售汽车配件上,创收8万元;催收帐款10万余元;出租房屋500平方米,创收21.4万元;走访用户103家,挽回客户40家,创收26万元,通过上下的努力,总计创收约110.4万元。 在2005年的党组织工作中,尽管存在许多不足之处,但是我们的工作是卓有成效的,大家也有目共睹。在2006年,我们将重点抓好以下几个方面的工作。 一、坚持“三会一课”制度,加强领导班子建设。 二、壮大党员队伍,本着成熟一个,发展一个的原则,再发展新党员1—2名。 三、搞好党外积极分子的培训工作,每半年进行一次。 大力宣传企业的先进典型,力争在2006年上报公司十篇宣传稿。 四、继续开展党员创效工程,着重点放在物流开发上。
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