在医院新聘用中层干部大会上的讲话 |
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平的前提,你必须是一个正直的人,正直的人就必须讲正气、讲诚信,讲团结,讲良心,正直的人就要严於律已,言行一致,严而有格。 只有这样,才能做到不令而行。 3、敢于管理,善于经营,一个好的中层干部,也要有驾驭市场经济的能力,要会管理、懂经营。敢于管理,要表现在真才实干,真抓就是要抓就要抓紧,抓而不紧等于不抓,不是真抓,真抓就要事事有交待,件件有落实,实干就是要勤勤恳恳,踏踏实实地去做事情,能动口也动手,更主要是身体力行。敢于管理,还要表现在敢动真碰硬,实际上是解决问题和解决错综复杂矛盾的能力,科内问题不回避,不上缴,不欺软怕硬,要做解决矛盾的“快刀手”,善于经营,首先要有全新的经营理念,要研究经营,其次要懂经营,会经营,要学会成本核算,要悟出其中的真谛,说白了作为医院,你要想提高业务收入,你就要吸引更多的病人,你要吸引更多病人你就要有过硬的技术和优质的服务,你要想吸引更多的病人,就刻苦地钻研和用心去做吸引更多的病人,公司在句名言“管理的最高境界就是服务”,所以,换言之,管理——经营——服务是相辅相成,融会贯通式一脉相承的。 4、顾全大局,乐于奉献,一个好的中层干部一定要有全局观、大局观,医院是一个整体,各科室、各部门的局部利益必须顾及全局得益,而我们整个医院的运转,就是围绕“一切以病人为中心”,所以我们和任何时候都必须把“病人至上”视为第一位,病人是我们的衣食父母,没有病人也就没有医院的一切,这个观点必须确立,有时为了医院的整体利益,为了病人的利益,我们局部(科室或个人)作出牺牲,也是应该的,这就是奉献,我们今天在座的全体中层干部,在这一岗位上,本身就意味着吃苦和奉献,在今后的工作中顾全大局的精神,吃苦、奉献的精神,发扬,一个把个人利益驾於集体利益,甚至党和人民的利益之上的人,是不能当中层干部的,也是和吃苦、奉献精神恪恪不入的。 同志们:从今天起历史的重任已经落在你们肩上,党组织和广大职工对你们寄于无限的希望,你们是人民医院的中流砥柱,你们是人民医院的栋梁,让我们以满腔的热情,坚定的信心率广大医护员工以崭新的姿态去迎接新的挑战,将创造人民医院更加美好的明天而努力奋斗! 上一页 [1] [2]
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