亚的人，就要如此无怨无悔的脚踏实地的走好每一步，在工作中按计划办事，力所能及的把我们所能做的做到最好。

在今年里，送电公司要有新的起色，在找准差距的基础上，统一班子认识，转变作风，向兄弟部门学习好的经验，重在抓各项工作的落实。规范公司的基础管理工作，积极开展创建学习型组织活动，从改善员工心智模式入手，抓员工的培训工作，主要是抓项目负责人的培训和生产一线特殊工种、关键岗位操作人员的技能培训和持证上岗。结合工作实际培训，突出边干边学、边学边干。拟订管理、技能、学习等方面的培训计划，以此为切入点，带领员工学习，立足岗位成才，倡导团队学习，逐渐营造全员学习氛围。

勇于承担责任

所谓“口授而未亲自审阅”，就是没有诚意去解释自己应承担责任的事。罗文勇于承担送信重任的行动正好与之相反，否定了那些不负责任的观点。

要做一个能把信送给加西亚的人，就要敢于，并勇于承担起应尽的责任。

集团公司王总经理倡导学习“罗文精神”，这就是要使我们每位员工都对工作负起责任来，以适应时代的需要，因为：

做一个能把信送给加西亚的人，是一种创新时代的召唤。

做一个能把信送给加西亚的人，是一种民族道德的要求。

做一个能把信送给加西亚的人，是一种改善自我的信念。

要真正做一个能把信送给加西亚的人，就必须明白，为什么时代需要能把信送给加西亚的人，你是不是能把信送给加西亚的人，怎样才能做一个能把信送给加西亚的人，然后把一切的感知付诸于行动中。成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水，如果付诸于行动，那就能做到。

也许某一天，清晨醒来，你可以自信的告诉自己，把信送给加西亚，我准备好了。

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