刍议现代企业精神的培育 |
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利,维护职工的合法权益,调动职工参与管理的积极性。 (三)关心人,为职工排忧解难。积极为职工办实事、办好事。坚持开展送温暖活动,特别要关心困难职工群众的疾苦,把他们的问题提在重要议事日程,重点解决,使他们感受到党的温暖和企业的关怀。通过情感的培养和投入,使职工自觉把企业精神作为自己的行动指南。有了这样一个轻松和谐的工作环境和正常的人际关系,企业生产经营管理便成为一种良性循环,有利于管理并创造最佳效益,在竞争激烈的市场经济中立于不败之地,使企业不断向前发展。
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