公安局长2007年度述职报告 |
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> 7、在其位、谋其政、抓其事。能够身体力行,苦干实干。越是艰巨的工作,越是能事必躬亲;越是危险的事情,越是能亲临现场;越是休息时间,越是能带头加班。对发生的大规模群众性事件和大要案件,能够深入一线,靠前指挥,同甘共苦。对各阶段的中心工作,坚持经常深入基层,看望民警,了解情况,调查研究,指导工作,较好发挥了自己的组织、指挥和领导的作用。自己分管的办公室、指挥室积极发挥职能作用,较好完成了全年工作任务。法制科加强了执法监督,执法质量考核通过市局检查,获得91.8分,被市局评为优秀。 五、存在的不足: 一是由于自己来局时间不长、情况不熟,加之忙于其他任务,下基层不多、调研不够,作风待进一步深入。二是由于以前负责队伍建设,现在负责全面工作,公安业务知识相对薄弱,自身知识水平、管理能力等有待加强,统筹全局的能力有待提高。如在打防问题上,存在一定的顾此失彼现象,在如何想办法促使打防工作向良好、平衡方向发展有较大差距。三是作为班长,针对班子成员之间的认识差异和协作问题,及时化解不够,而是相信上级组织能够过问,同志之间能够自行解决好,班长的职责和作用发挥不够。 二零零五年,自己要认真总结过去的经验、教训,发扬成绩,纠正不足。在新的一年里,自己决心在区委、区府和市局的领导下,继续坚持“两手抓、两手硬”的方针,振奋精神,与时俱进,励精图治,为开创公安工作新局面而努力奋斗。 上一页 [1] [2]
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