赤心为党献忠诚 一心为民谋福利

——记鸡西市鸡冠区红星乡乡长陶忠良

从土生土长的农民成长为一名远近闻名的乡镇领头人，他最大的心愿就是让农民富起来。20多年的农村基层工作实践，炼就了他一身钢柔并济、不屈不挠的性格。在这凝聚着光荣和骄傲的土地上，他辗转2个乡镇，干一处响一处，谱写着对党的事业的无比忠诚，对人民群众的深情厚爱。

他的名子叫陶忠良，靠着他顽强的毅力自学了大学课程，获得大专学历。2001年调入鸡西市鸡冠区红星乡，任红星乡政府乡长、党委副书记职务。在担任乡长的三年里，他以惊人的胆识和忘我的工作热情，认真实践了“三个代表”重要思想，在发展红星乡经济上，甘于奉献、勇于攀登、实干创业，以无悔的付出诠释着党的宗旨。功到自然成，在他主持政务工作的三年里，全乡社会总产值、财政税收和人均纯收入均实现两位数增长。到2004年末，全乡社会总产值完成8.21亿元，同比增长11％；招商引资引进到位资金4450万元，新上大项目6个；财政税收突破千万元大关，实现1073万元，同比增长11.5%；全乡人均纯收入达到3319.8元，同比增长10.5％，均创历史最好水平，乡政府先后被授予国家级“计划生育协会先进单位”、省级“农村群体工作先进单位”、“地方道路建设先进乡”、市级“农业和农村工作标兵乡”等殊荣，他本人也多次获得“鸡西市农业和农村工作先进个人”、“鸡西市优秀*党员”等荣誉称号。

当好班长，带好队伍指方向

作为乡党委副书记、乡长，他时刻牢记自已的神圣职责，既要充分调动广大干部的积极性、主动性和创造性，又要充分发挥他们的主观能动性，做到全心全意为人民服务，不辜负全乡父老乡亲的期望和重托。LOcAlHOsT三年来，他带领乡政府班子成员，不断解放思想，更新观念，在“三个代表”思想学习过程，认真查摆，不走过场，努力提高自身的*素质，思想素质和业务素质，增强为群众服务的本领，努力将干部队伍锻炼成为素质高、作风正、能打硬仗，敢闯市场的主力军，增强班子的凝聚力和战斗力。

在班子建设上，能以身作责。每周召开一次乡长办公公，将一周的重要工作，存在的问题公诸于众，集思广议，从不搞一言堂，凡事按程序来，按规章办。2004年在乡办公楼装修、东环路和红太路修建的招标过程中，一些朋友找他，看是否能以低价承包工程，这些都被他吃了“闭门羹”。这个事情在全乡的影响很大，既维护了集体经济利益，又在群众中树立了很高威信。

立足乡情，谋求经济发展增实力

他认为，当领导要学会“两条腿”走路，一是要能挣钱。二是会花钱。能挣钱是指会抓经济工作；会花钱是指把钱用在刀刃上，用有限的财力为群众多办实事。他是这样想的，也是这样做的。

抓大放小促调整，民增收。在农业结构调整上，他从大处着眼，十分注重质量效益园区建设，先后新上并完善了朝阳绿色无公害蔬菜、果品、小杂粮，西太美国提子、红太棚桃、红星花卉、果品等10个特色质量效益园区。同时对发展农村经纪人队伍也十分关注。2004年组建了青玉米、大煎饼、小杂粮、寒带果品4大销售集团，分别叫响了“金穗、金叶、金玉、金红”四大品牌，青玉米生产已获国家级“无公害农产品”标识认证，年出口南韩、日本500万棒，远销南方大中城市1300万棒。在青玉米冷冻旺季，他亲临现场指挥，充分利用2004年新建的4栋冷库和发挥新北方食品有限公司龙头拉动作用，形成了生产、加工、销售一体的独具红星特色的产业化格局。畜牧业发展以朝阳养牛小区为先导，先后新建标准化养牛小区4个，养羊小区1个，千头养牛厂1个，百头养牛厂10个，并与完达山乳业签订了鲜奶购销合同，完善了销售网络，2003年在朝阳养牛小区的筹建过程中，许多人持怀疑态度，而他却坚定信心。他三上省城跑项目资金申请，三下大庆考察养牛项目的发展前景，饱尝了创业的艰辛、旅途的劳累。从项目筹建到初具规模，他的体重整整减了6斤。功夫不负有心人，朝阳养牛小区是全市第一个建起的标准化。养牛小区，为全市带了好头。2004年他悉心观察养殖业发展动向，又做出了一个重大决策，在全市又率先建起一个规模最大的标准化的养羊小区。

筑巢引凤真招商，壮实力。要发展经济，壮大集体实力，就要热心“引凤”，又要倾心“筑巢”；就要挖掘“财源”，又要聚拢“人气”；就要提供优惠政策，又要创造体制优势，真正做到真招商、诚招商、招真商。他常说：让我们的合作伙伴有‘到家’的感觉，那就说明我们的服务工作做到位了。到目前，全乡已完善构筑了朝阳工业小区、红星沙发工业小区、以新北方食品有限公司为龙头的绿色食品加工小区、以乡政府所在地为中心的餐饮服务小区。在引进新北方食品有限公司这一投资千万元的大项目过程中，他顶着烈日，带领投资人看场地，跑资金、搞审批。精诚所致、金石为开，最后投资者激动地说：“我哪也不去了，就扎根红星乡了，你真是个好样的”，听到这些，他会心地笑了。这也只是他在发展乡镇经济中的一个缩影，一个插曲。

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