村财开支；完善新一轮的特产税征管责任制，采取了乡镇直征为主，乡村结合的办法，加强对征管人员的培训和管理，强化乡财政所和村级组织的监督责任，实现严格按政策收税、文明收税，减轻农民的不合理负担。医药购销管理工作方面：公布乡卫生院医疗收费标准，实行住院一日清单，取消科室劳务提成，并组织了32种药品参加招标采购，让利于民。加强中小学收费管理工作方面：组织开展校务公开专项检查，严格收费标准，取消了由学校统一代办保险，采取学生自愿的办法，受到家长的一致好评。同时，加大对派出所、卫生院、信用社等单位整改方案落实情况的检查，促进了部门和行业风气的进一步好转。
4、加大从源头上预防和治理腐败的力度。江泽民同志指出：“惩治腐败，要作为一个系统工程来抓，标本兼治，最基本的，要靠教育。”按照这一要求，乡党委以“三个代表”学习教育活动为契机，组织党员、干部学习邓小平关于党风廉政建设理论和江泽民同志的有关讲话精神，组织观看电教片《被钱和色推向深渊的市长》、《教育局长的堕落》、《构筑家庭拒腐防线》等党风廉政教育专题片，通过对正反两方面事例的剖析，提高党员干部的识别能力和政策水平，自觉从思想上构筑拒腐防线。同时，强化财务的监督管理，尤其是村级财务管理。去年以来，乡党委成立了 “村会计管理中心”，实行帐前审核制度，规定每月5日为村级集中记帐时间，经乡经管站财务辅导员审计后统一做帐，实现关口前移，从源头堵塞了村财管理中的漏洞。今年来，为加强对村级财务活动的监督，抓好村务公开，各村成立了村民理财小组，由村支书任小组组长，进一步加强了村级财务管理。
三、健全制度，进一步深化机关效能建设
1、深化考评制度。几年来，我乡均制定了年度《乡机关干部、职工目标管理量化考评实施细则》和《村级目标管理量化考评实施细则》，把县、乡及有关部门的工作结合起来，统一布置，指标量化，尤其是突出税费征收、计划生育、社会稳定、麻竹生产等重点工作的分数比重，加强对重点性、全面性工作的跟踪检查，使考核标准更具针对性和可操作性。同时，建立村干部激励机制，全面推行“基础工资＋绩效工资”的结构工资制，奖优罚劣，实现了考核结果与选拔任用干部及奖金相挂钩，做到任人唯贤，多劳多得，末位淘汰，有力地调动了乡、村干部的工作积极性。
2、规范政务公开工作。认真贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅《关于在全国乡镇政权机关全面推行政务公开制度的通知》精神，及时将群众关心的为民办实事项目、救济款物发放、工程招投标、计划生育情况等热点问题进行公开，做到依法公开、真实公开、注重实效、有利监督，并在乡机关主要通道上设立了一个“机关政务公开栏”，主要公开乡领导干部廉洁自律情况、机关内部财务收支，如招待费、差旅费、办公费等开支情况，每月10日前上墙公布上月情况，特别是公务车辆，在严格执行用车制度的基础上，认真按照泰委办发［2002］5号文件精神，加强公务车辆管理，按时上报、公布，接受机关干部、职工监督。在抓好乡政务公开的同时，进一步规范村务、校务、院务的公开内容、公开时间和公开形式，增加工作透明度，自觉置于群众的监督之下，进一步密切党群、干群关系。
3、改进干部工作作风。去年，乡党委结合工作实际，出台了约谈走访制度，规定每个干部每月进村入户访谈5户以上的农户 ，主要向群众宣传党在农村的各项路线方针政策，了解农村经济发展情况、传递市场信息；帮助理清发展思路，听取对乡镇、村经济工作的意见和建议；了解农村的热点焦点问题和村干部德能勤绩等方面的情况；搞好法制宣传和精神文明建设等，并写好《访谈日记》，由乡党委定期组织人员进行检查，汇总归纳群众提出的意见和建议。该制度的实施，进一步规范了机关干部的行为，让干部走出机关，深入基层，深入群众，扎实开展调查研究，从而树立求真务实、真抓实干的干部作风，达到以制度保证效能的目的。今年，为巩固农村“三个代表”重要思想学习教育成果，切实把县委“摸民情、听民声、解民忧”活动延伸下去，乡党委进一步规范和完善了约谈走访制度，努力使约谈走访工作从解决单人单户的问题转变到重点解决普遍性问题，从解决表面上的现实问题转变到从实质上根本解决问题，从解决一般性问题转变到能够解决深层次问题，引导干部做到随机访谈与有计划访谈相结合，普遍了解与专题调研相结合，解决问题与谋划发展相结合，增强约谈走访的功能与实效。
４、健全服务机制。一是加大科技培训力度。借助漳州农校雄厚的科技力量，深化协作领域，由原先的品种引进转向技术扶持，确定每月20日为农函大固定学习日，邀请农校专家到场培训，培训形式采取集中授课、召开现场分析指导会等，内容涉及培育李子、柑桔、麻竹、香蕉等农户急需的实用技术。去年以来，我乡已举办了11期农函大培训班，参训人数累积达300多人次，培训效果得到了参训人员的肯定。二是培育农业示范基地。为加快农业种植结构调整，培育主导产业，增加农民收入，乡农机部门通过鼓励、引导和服务，克服气候干旱等困难，建立了坑头场、蔗仔场等5个麻竹示范基地，连片新种麻竹1800亩，全乡新种麻竹2500亩，掀起了麻竹生产新热潮。目前，虽然受到春旱影响，新种麻竹成活率受到严重威胁，但农机部门深入现场，加强技术指导，带动群众及时采取抗旱措施，新建立的麻竹示范基地的成活率有望保持在70％以上，增强了农户投入信心，有力地推动了我乡的麻竹生产。三是优化投资软环境。为加快**的工业化进程，乡党委成立了专门的投资服务办公室，一方面采取主动登门招商等形式，多次前往深圳、福建等地洽谈招商引资项目；一方面加快工业小区建设步伐，完善水、路、电等基础设施建设，帮助企业协调生产原料、资金周转等实际问题，提供办理企业工商执照、工地使用证等手续的一条龙服务，为企业排忧解难办实事。目前，已有10家企业在**安家落户，其中今年引进的3家，并均已动工兴建：投资150万元的塑料水管厂已投入试产；投资300万元的锦泰锆业有限公司已进行厂房建设；投资200万元的和盛陶瓷原料有限公司已完成土地平整。目前在谈项目还有2个。四是全力以赴抓抗旱。去年冬

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