供电公司近年来思想*工作情况汇报 |
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工、关心职工,把解决职工思想问题与解决工作生活实际问题相结合。近两年来,公司职工收入保持稳定,职工人均住房面积逐年增加。针对职工上下班通勤车紧张状况,公司决定精简机关工作用车,用于购买通勤客车;针对企业工作实际,在公司机关及各生产单位开办小食堂,解决职工午餐问题;由于注重解决职工生活中存在的实际问题,我们开展的思想*教育就有力度,职工就愿意接受,思想工作真正起到了凝聚人心的作用。 三、制度规范,组织保证,实施思想*工作融合抓机制 几年来,我们坚持把思想*工作的有情调节与制度的无情约束相结合,实施党政工团融合抓的机制,做到了“两手抓,两手硬”。 一是坚持“抓经济工作从思想*工作入手,抓思想*工作从经济工作出发”,建立双文明建设五统一工作制度,实行双文明建设领导包保点办法,既对包保点单位的生产经营指标完成情况负责,又对该单位的思想*工作和精神文明创建情况负责,与包保单位同奖同罚。坚持围绕经济抓党建。长年围绕生产经营中心工作来开展活动。如,开展党员先锋工程活动,在供电营销系统以“抓降损、促增收”为中心,开展包高损线路和高损台区活动,创建党员台区承包示范区,党员优质服务示范岗。在生产运行系统以“抓安全、促生产”为中心,把落实设备承包与深化“查隐患、查缺陷、查违章”工作相结合,开展创建党员设备承包示范区。在机关综合服务系统以“抓作风、促服务”为中心,围绕转变工作作风,提高文明办公水准,开展创建党员工作作风示范岗,取得较好的效果。党员包保线路的线损与上年同期相比有了明显的下降,收回陈欠电费62万元;追补电费和违约金33.1万元。生产系统共发现设备隐患和缺陷1093件;发现和制止违章操作92件,促进了企业生产经营指标的完成。 二是坚持制度和阵地建设,使思想*工作这项软任务变成硬指标。我们把思想*工作的成效做为考核领导政绩的一项重要内容,与基层单位党政一把手签定合同书,纳入党委与基层党组织签定的年度工作目标责任书,纳入党员责任区。坚持把思想*工作经费列入企业财务计划,设立十万元奖励基金,每年召开宣传思想工作会议,总结部署工作,表彰奖励先进单位。公司党委每年根据情况开展1至2次职工思想动态调查分析,党委宣传部开设了网上“职工思想热线”专栏,随时向企业领导反馈职工思想状况,回答和解决职工提出的各种问题,发现苗头及时采取措施。为了扩大思想*工作的覆盖面,增强宣传思想*工作的影响力和渗透力,我们不断加强文化阵地建设,配备了必要的宣传设施,实现了办公自动化,使信息传递更加快速及时。与此同时,我们完善各项规章制度,出台了《员工违纪处罚规定》和安全管理内部“立法”,设立了违反企业纪律的八条“高压线”,2002年,企业依据有关制度和规定,处罚了1453名职工,罚款146.36万元,体现了制度约束的有理和无情。 几年来,吉林供电公司坚持融合抓机制,不断探索思想*工作的新途径,推动了企业两个文明建设上台阶。经济效益稳步增长,职工精神面貌焕然一新,企业发展后劲十足。我们将虚心学习其他单位的先进经验,在新的一年里,以诚信教育和满意工程为重点,继续发挥思想*工作优势,加大工作力度,把企业的思想*工作提高到一个新的水平。 上一页 [1] [2]
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上一个公文方案: 分公司落实“领导班子优秀率工程”汇报 下一个公文方案: 县域突破暨农村经济工作座谈会典型材料
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