726.8万千瓦时,
10kv及以上综合线完成
10%,比去年同期降低
2.7个百分点。完成利润
6万元,比去年同期增长
5万元。电费回收率
100 %。
二、精心组织,认真实施“双达标”建设工作。
我局被定为“双达标”建设单位后,立即行动,成立了武都县电力局“双达标”工作领导小组,统一负责领导、督促、检查全局“双达标”工作的实施。全局党政工紧密团结,通力协作,先后多次召开会议,对“双达标”工作进行全面部署,严格按照省颁《标准》的要求和程序,加强基础建设,积极开展工作。
1、制定完善各项规章制度。根据《标准》要求,结合我局实际情况,制定下发了《武都县电力局营销管理制度》、《武都县电力局“三违”处罚规定》、《公用仪表、安全工器具的管理规定》等30余项管理制度、人员职责、管理办法和实施细则,完善了安全、优质服务、生产技术等管理制度,基本做到了各项工作有章可循,检查有标准,考核有依据。同时,投入资金 26万元,统一制作了电价标准、报装接火流程、用电须知、供电所职责等共20余种示意图下发各所,按标准悬挂上墙,达到了规范化、标准化管理要求。
2、建立健全了各种表、册、记录、台帐等资料档案,各种台帐、原始记录资料管理工作以前一直是我局工作中的薄弱环节,今年投入资金5.6万元,印制了安全、营销、生产技术管理的各种记录、台帐30种,购置配套文件夹620个,文件柜30个,建立健全了各种资料档案。
3、改造整治所容所貌。6月份投入资金 万元,对灰崖子变电站院内及设备区进行了整治;8 月份投入资金29.5万元,对建于80年代的佛崖供电所进行了彻底改造,修缮了房屋,硬化了地面,种植了草坪,美化了所内环境,对其它各所的房屋、院内道路和环境都进行了不同程度的修缮、整治和绿化美化,为职工安全、文明生产奠定了基础。
通过以上扎实有效的具体工作,加快了我局“双达标”工作步伐,使我局的安全文明生产逐步迈向规范化、标准化。
三、“双达标”工作自查情况
按照《县供电企业安全文明生产达标考核内容及评分标准》,我局自查情况如下:
(一)安全生产工作
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