。这项工作经过多年实践，在我局已经走上正轨，形成规律。各项规章制度都得到了较好落实，职工的生育观念发生了根本转变，生育一胎和晚婚晚育已经成为时尚。前不久县计生局来我局检查计生工作，给我们打了满分。第三是社会治安、综合治理工作。这也是一项保稳定、保平安的重要工作。2004年，全局杜绝了刑事案件和治安案件，职工之间和睦相处，没有发生过大的矛盾。各管理段防火、防毒、防盗措施都得到了较好落实，与驻地群众关系都处理得较好。

各位代表，2004年我们的工作取得了一定的成绩。这些成绩的取得，归功于县委、县政府和水利局党委的正确领导；归功于全体职工艰苦奋斗、扎实苦干。在这里，我代表局总支向一年来辛勤工作的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

二、二oo五年工作展望和要求

2005年灌区工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大以及十六届四中全会精神，以改革、发展、服务为第一要务，切实抓好防洪抗旱工作，为灌区的农业发展和经济建设作出新的贡献。

围绕上述指导思想，今年着重要抓好以下三个方面的工作：

一是全面提高防洪抗旱能力，为农业丰收和经济发展提供有力保证。要牢固树立抗大旱、抗长旱的思想，把防洪抗旱作为主业来抓，认真制订科学的防洪抗旱预案，有针对性地完善防洪抗旱准备工作。从现在开始，要着手狠抓东西干渠和六大支渠的清淤工作，在充分发挥机械清淤长处的同时，各管理段要进行定点、定人、定量清淤，为今年的防洪抗旱工作打下坚实的基础，确保今年防洪抗旱夺取全面胜利。

二是继续完善水费征收和管理体制改革，增强单位的发展后劲和实力。改革是势在必行的，也是全方位的。今年要着重抓好水费征收改革的完善和竞争上岗后规章制度的制订和落实。

完善水费征收改革，就是要在稳定2004年实行“主体委托，村组代收，乡镇协助，财政结算”办法的同时，有步骤地建立农民用水者协会，积极、稳妥地推广“供水单位+协会”的管理模式，逐步下放六大支渠以及支斗农渠的管理权，集中精力管理好东西两大干渠。进一步精干职工队伍，让下岗职工在市场经济的大潮中接受锻炼和考验，增长才干和知识，达到既能增强单位的发展后劲，又能提高职工队伍素质的目的。

完善管理体制改革，就是要结合现有的岗位和职数，制订出结合实际、科学严密、操作性强的各项规章制度，让全体干部职工树立“以规操作，以范做人”的信念，在各自的岗位上认真履行职责，勤勤恳恳工作，为灌区的建设和发展增砖添瓦。

为了确保以上工作落到实处，特提出以下要求：

第一，切实转变干部职工的工作作风。工作作风的好坏，直接关系到单位的兴衰和发展。全局干部职工从现在起，必须振作起精神来，彻底根除懒散松垮、慢慢吞吞、大事做不来，小事又不做的陋习和自由主义倾向，牢固树立脚踏实地，埋头苦干的思想，继承和发扬水利人的传统和作风，把聪明才智贡献给灌区的事业振兴和发展。

第二、牢固树立灌区人民是衣食父母的思想。为灌区人民服务，保证粮食经济作物增产丰收是我们的职责。工作在管理段一线的职工从现在起，必须坚守工作岗位，精心管理好所有工程设施，真正树立以段为家的思想，要把管好渠道放好水、服务好灌区群众作为我们工作的出发点和落脚点。

第三、加强机关建设，为基层作出表率。俗话说：“村看村、户看户，群众看干部”，机关工作人员的言行举止对基层起着潜移默化的作用。今年我们要把整顿机关作风、重塑机关形象当作一项大事来抓，加强机关工作人员的管理和教育，要求基层做到的，机关率先做到。力争在较短时间内使机关作风有个较大转变，在各方面为基层做出表率和榜样。

各位代表，神猴归山携宝去，金鸡报晓带福来。在新的一年里，让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，振奋精神，团结一心，开拓创新，与时俱进，为开创灌区管理工作的新局面而努力奋斗！

谢谢大家！

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