导干部特别是主要领导干部都应明白，不重视或者不认真抓党风廉政建设和反腐败工作，就是严重的失职。各单位领导班子要坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，坚决贯彻中央的有关方针政策和工作部署，把反腐倡廉任务纳入本单位工作的整体格局中，通盘考虑，统一部署。要及时掌握和分析情况，有针对性地提出工作思路、目标和任务，认真研究和解决工作中遇到的重大问题。各单位党政主要领导同志作为“一把手”， 必须负总责，既是落实党风廉政建设责任制的组织者、领导者，又是具体的执行者，不仅要坚持从自身做起，勤廉从业，当好表率，还要敢抓敢管、动真碰硬，切实担负起本单位党风廉政建设和反腐败工作的领导职责。要按照年度党风廉政建设责任制分解目标，抓好副职领导干部落实责任制情况，督促他们抓好分管的党风廉政建设专项工作的落实，解决好分管单位党风廉政建设方面突出问题的解决。 （三） 要进一步巩固齐抓共管格局。 落实党风廉政建设责任制要坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪检监察部门组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制。坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实。党委抓党风廉政建设抓什么？①抓整体工作部署、检查、督办、考核，一年至少听取两次专题汇报；②抓监督机制的建立。述职述廉，民主议评；廉洁自律各项制度规定的落实，发现苗头性问题要采取措施；对违纪案件要组织查处，并反追分管责任；抓好民主生活会，一年至少一次；抓基础制度的落实，如礼品礼金登记上交、重大事项报告、企务公开，民主管理等。③抓典型引导。④抓总结报告。坚持实事求是，从实际出发，服从服务于单位中心工作大局，坚持标本兼治，综合治理，立足教育，着眼防范，严肃纪律，违纪必查，创造性地开展工作。 （四） 要进一步抓好党风廉政建设责任分解。 责任制的核心内容就是一级抓一级，一级带一级，“一把手”负总责，谁主管，谁负责。落实责任制，一定要通过责任分解，把责任落实到人，落实到各部门，几年来，各单位对照集团公司领导班子成员重点工作分解情况，相应进行了责任分解，今年及今后一段时期，这项工作要进一步在抓考核抓落实上下功夫。 （五） 要进一步强化责任考核和责任追究。 强化责任考核和责任追究是党风廉政建设责任制的重要组成部分，是检验各级领导干部履行“一岗双责”的具体体现。各单位要对照集团公司每年制定的党风廉政建设和反腐败工作意见及年初签订的责任制内容，逐条检查考核，务必落实到位。今年，集团公司党委纪委将继续组织对各单位落实责任制情况进行专项检查考核。对恪尽职守、严守廉洁自律规定的领导班子和领导干部，予以表彰；对落实党风廉政建设责任制不力，对职责范围内的反腐败工作敷衍塞责、不抓不管，不负责任发生重大违法违纪案件，受到党纪政纪责任追究的单位，要取消评先评优的资格，同时取消第一责任人的评先评优资格，并按规定追究相应责任。通过采取切实有效的措施，真正把一级抓一级，一级对一级负责的党风廉政建设责任制工作不折不扣地落到实处。 同志们， 2005年度党风廉政建设责任书的签订，对各单位来讲，既是压力，也是动力，希望大家进一步提高对签订党风廉政建设责任书重要意义的认识，切实担负起反腐倡廉的*责任，按照十六届四中全会和中纪委四次、五次全会以及集团公司确定的2005党风建设和反腐倡廉工作目标要求，进一步严格执行党风廉政建设责任制，形成反腐败合力，扎实工作，确保今年反腐倡廉各项任务的圆满完成。

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