-8月10日）

⑴制定整改方案。以领导班子分析检查报告为主要依据针对查摆出来的突出问题和需要完善的制度，制定切合实际的整改落实方案，明确整改落实的项目，明确整改落实的目标和时限要求，明确整改落实的具体措施，明确相关领导、部门的责任，并采取适当方式向党员、群众公布，做出承诺，接受监督。

⑵集中解决突出问题。在进一步明确推进全县农村信用社科学发展的工作思路、工作方向和工作方法的基础上，切实解决查找出来的突出问题，要坚持什么问题突出就重点解决什么问题。整改工作中，要坚持量力而行、尽力而为的原则，保证各项整改措施的落实。

5、活动

总结阶段（2009年8月11日-31日）

⑴召开党委会全面总结，并形成书面总结材料。

⑵进行测评。以书面形式在基层班子和员工中对全县开展学习实践活动进行满意度测评。根据测评结果进行整改，做好巩固和扩大学习活动成果的工作。

⑶上交总结报告。活动结束后,要认真总结经验,向上级部门报送总结材料。

六、工作重点

**县联社开展学习活动的重点工作是要着力解决好五个问题、六项任务。五个问题：一是着力解决部分党员干部和领导班子思想政治素质不高，表率和先锋模范作用发挥不够的问题。切实解决党建思想政治工作和经营工作“一手软、一手硬”的问题。二是着力解决部分党员干部和领导班子执行力不强，贯彻上级指示精神不到位，有令不行、有禁不止、政令不畅，不按规章制度办事和程序开展工作的问题。三是着力解决部分党员干部和领导班子不能妥善处理好发展速度与效益、规模与质量统筹发展以及局部利益和整体利益、个人利益与集体利益、当前利益和长远利益关系问题。四是着力解决深入推进产权制度改革，加强体制机制创新工作，进一步建立科学的管理机制和激励机制的问题。五是着力解决部分党员干部党性不强、作风不正、执行党纪不严，在世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观方面存在的问题，密切党群、干群关系，切实解决为基层、为群众服务方面存在的突出问题。六个任务：一是着力落实“保增长”的发展目标，大力增加存款规模，有效增加信贷投放，加大对“三农”的扶持力度，支持县域经济加快发展，促进“保增长、保民生、保稳定”和社会主义新农村建设；二是着力落实创新班子考核机制，量化干部考核，深入开展“四好”班子创建活动，促进班子团结协作，提高“三会一层”按制度办事、按程序开展工作意识，提高服务基层的能力；三是着力落实创新管理机制、管理方式，建立适合统—法人集中管理要求的集中管理机制，推进县级联社本部经营和集约管理；四是着力落实以人为本，加快“三定”和薪酬制度改革，健全激励约束机制，让广大职工得到改革成果的实惠，坚持服务“三农”的方向不动摇，着力提高服务“三农”的能力；五是着力落实“人才兴社”战略，加强员工培训工作，提高全员素质，公开选聘管理人员，推进干部队伍建设，全面优化员工结构，满足金融科技发展的需要；六是着力落实金融创新工程，大力开发新的金融科技产品，丰富农村金融产品，以增强金信卡业务功能为主线，全面提升农村金融服务水平。

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