对工作完成情况和受表彰奖励情况，承担的经济和社会发展目标情况进行核实。

5、综合分析。乡考核组就各村经济和社会发展目标完成情况，乡领导评议情况进行沟通，写出考核报告，拿出考核定档意见，报乡党委审定。

八、奖惩办法

（一）领导班子

1、对实绩突出的村班子，乡党委、乡政府给予通报表彰。

2、对实绩比较突出、实绩一般的领导班子不奖不惩。

3、对实绩较差的村班子，乡党委、乡政府给予通报批评，班子成员当年不得评为优秀。

（二）对评定为优秀、称职的村干部，按照目标责任书分档兑现奖励；对评定为基本称职档次的村干部，按有关规定给予诫勉谈话。对在民主测评中不称职票超过三分之一，经考核组认定为不称职的村干部，要按法定程序和党纪条规予以调整和撤换。对确有违纪违法行为的要认真调查处理，以教育干部，取信于民。

（三）工资。村干部工资由基础工资和奖励工资两部分构成。其中村正职基础工资为2000元，奖励工资2000元；一般干部基础工资2000元，奖励工资1600元。年终考核参与奖励的基础分值为75分（含75分），75分上按比例得到相应的奖励工资，75分以下扣减相应的基础工资和奖励工资。

九、组织领导

1、乡成立以党委书记为组长，乡长为副组长，包村领导为成员的考核领导组织，下设办公室。

2、考核工作在乡党委领导下进行，考核人员对考核工作要认真负责，不得简化程序。

3、被考核对象对考核工作要认真对待，如实汇报工作，学习情况，严禁弄虚作假，通过不正当手段骗取政绩。

4、坚持谁考核谁负责的原则，对不坚持原则，歪曲事实，欺上瞒下的，要给予考核人员党政绩处分。

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