万多字的读书笔记和心得体会。深入实际，进行了调查研究，撰写了内容深刻、理论层次较高的调研报告，广泛征求了有关部门、纳税业户、本局职工对班子的意见，先后召开座谈会3次，征得有价值的建议意见40多条。在此基础上领导班子又开展了严肃认真的批评和自我批评，成员之间敞开思想，坦诚相见，大胆剖析自我，写出了认识深刻、措施得力的个人《思想总结》，进一步统一了思想，树立了大局观念，坚定了带领地税干部完成税收工作的信心和决心。同时，局党组还主动把自身工作置于群众监督之下，选举成立了由17人组成的第一届民主监督议事会，制定了详细的工作规程，充分发挥广大干部职工参政议政的积极性和主动性，实现了上下级的双向监督和民主评议。全局上下形成了顾大局，想大局，人人为全局做贡献的良好局面。 ３、切实加强干部队伍建设。坚持每周五*学习日制度，确立年初一周为*学习周，认真开展思想、作风、纪律“三整顿”活动，为做好全年各项工作奠定了良好的思想基础。我们组织了邓小平理论学习培训，继续开展了向优秀税务干部周士永同志学习活动，写出了内容深刻的心得体会，使大家进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观，培养了大家“讲*、讲学习、讲正气”的意识。同时注重加强对业务素质的培养，上半年我们以市局组织的《税收征管规程》考试为契机，在全系统掀起了“学业务、争第一”的高潮，先后下了发三次通知进行强调，组织了专人辅导，全体税务人员上至局长下至普通同志摆正了工学关系，牺牲休息时间，夜以继日争分夺秒地学习业务，在全局形成了浓厚的学习气氛，在市局组织的统一考试中，我局取得了团体成绩、平均成绩、个人成绩的三项第一，有7名同志进入了全市前十名，受到了市局的通报表彰。鼓励干部职工参加自学或函授，积极参加全国统一职称考试，目前全系统大专以上文化程度的有74人，占全系统90％以上，拥有中级职称的9人。 ４、狠抓党风廉政建设。地税机关是国家的重要执法部门，处在利益分配的焦点上，党风廉政建设对于我们这个直接跟钱物打交道的部门来说尤为重要，我们牢牢把握住细化责任、深化教育、强化管理、硬化监督四条主线，扎扎实实地开展纪检监察工作，努力加强党风廉政建设。一是细化责任，明确目标。细化量化责任内容，将廉政建设教育、领导干部廉洁自律、落实各项廉政规定、群众来信来访、纠风工作、加强内外监督等纳入责任内容，并细化分解为若干条款。于年初，层层签订了廉政责任状，有的单位还结合各自实际，将责任内容、任务要求进一步量化和分解，与本单位的每名党员干部签定责任书，使廉政建设由一项“软”任务，变成一项“硬”指标，形成了一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的网络和党风廉政建设齐抓共管，人人负责的局面；二是深化教育，寓教于先。通过组织收看《大案警示录》等电教片，邀请县纪委、检察院的同志现身说法，以案示法，每月一期廉政作业，长期坚持党的“三会一课”制度，定期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，做到寓教于先，警钟常鸣；三是强化管理，健全制度。制定下发了《**县地税干部廉洁自律若干规定》、《收受礼品登记制度》、《局长接访制度》等12项廉政制度，对接受宴请、收受礼品、公款高消费娱乐等群众关注的热点问题都作出了明确严格的规定，实行了定期内审监察和经费报帐制，全面推行了禁酒令和离任审计制，为从根本上杜绝“腐败源头”作出了制度上的保证；四是硬化监督，严格考核。将廉政建设纳入我局对基层单位的目标考核，实行一票否决，专门成立了廉政建设纠察队，明察暗访，严格监督。另外，我们还聘请了29名社会监督检查员，不定期征求他们的意见、建议和评价，今年共发放征求意见信620余封,在全局形成了一整套廉政建设的防范、保证、监督、考核体系。未发生任何违法违纪案件，在县人大、纪委等组织的行风测评中均名列前茅。 ５、开展主题鲜明的群众性创建活动。先后开展了争创“青年文明号”、“优秀青年税务工作者”、“新风户”、“文明宿舍区”等创建活动。五四期间，我们组织了丰富多彩的文体娱乐活动，与财政局、国税局联合举办了“庆五四、话税收”文艺联谊活动，陶冶了情操，繁荣了局文化。党团活动和文体娱乐活动经常性开展，在党员干部中深入开展“地税垂管后，如何发挥党员先锋模范作用”的大讨论，党性观念得到加强，党员*素质进一步提高。为了活跃职工文化生活，我们组建了本局的篮球队，经常与有关单位进行友谊比赛，并在全县职工篮球赛中获得了好成绩。 六、以半*化管理为总抓手，推动各项工作全面上水平、上台阶 半*化管理是省局党组提出的对税务干部实行全新管理的新模式，是新时期从严治税，从严治队的要求，是推进依法治税，完成收入任务的有力保障，是树立大局意识和垂管意识，树立良好地税形象的需要，我们不断深化思想认识，以全员军训为突破口，以规范各项管理制度为保证，在全系统全面推行了半*化管理，并取得了明显成效。 １、领导重视，认识深刻，思想基础牢固。我局的翟宝山局长作为第一批参加省局县级局长培训班的学员，自威海学习归来后，亲自研究制订了《**县地税系统推行半*化管理实施方案》，并成立由他挂帅的推行*化管理领导小组，为工作的顺利开展提供了组织保证。4月上旬，我们召开了推行半*化管理动员大会，认真学习了省局党组关于县以下地税机关推行半*化管理的精神，深刻领会了半*化管理的真正内涵和实质，明确了推行半*化的意义和目的，每名同志都表出了决心，写出了打算，做出了保证，坚定了推行半*化的信心和决心，为全面推行半*化管理奠定了坚定的思想基础。 ２、进军营、搞军训，从严练兵。推行半*化管理离不开严格、正规、全面的*训练。4月15日至4月18日我们与县武装部联合举办了一期以*理论、专业知识、基本队列、内务管理、集会礼仪、实际操练为主要内容的全员封闭式*训练，军训充分体现了一个“严”字，即训练严格要求，严格管理，一个“高”字，即训练高标准要求，高标准考核，一个“实”字，即学以致用，增强针对性。期间，我局广大地税干部抛开杂念，舍小家顾大家，放下架子，停下车子，关上机子，积极参

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