监督。二是加强学习，提高两委班子成员和党员队伍的整体素质。带头并带领两委班子成员加强学习，坚持了星期五学习制度，并狠抓党员队伍的学习、培训。三是进一步完善并严格执行各项规章制度，特别是财务审批、公物购买要严格把关，制定并落实上、下班考勤制度。同时，要按照省、市委的部署和要求，做好村务公开、民主管理工作，扩大村民的知情权和参与权，重大事情和重大财务支出，由村两委研究后，提交全体党员和村民代表大会通过，然后实施。四是着眼于改变现有党员结构不合理的情况，重视发展党员工作。在发展党员上，强化了 “数量和素质相比，以素质为主，看思想认识、看发展能力、看年龄性别，重在培养，慎重发展，成熟一个发展一个”的意识。结合现正在开展的“双培双带”先锋工程和“无职党员建岗争先”活动，我在全村开展了全面摸底，把符合条件的群众名单排了出来，采取定向培养的方式，分别上门谈心做工作，先后有9名群众向支部递交了入党申请书，其中为5男4女，均为初中以上文化程度，其中还有一名中专生，我们把他们全部作为积极分子来重点培养。2名建党对象经考验合格，发展成为预备党员。在抓发展的同时，对现有党员加强教育管理，前年发展的一名预备党员因群众意见大，支部做出了不予按期转正的决定，让其定期向组织写出思想汇报。随着组织建设的加强，各项制度的规范，我们村两委班子凝聚力和战斗力得到了加强。五是结合两委换届调整配强了两委班子。总体上上届班子是团结的班子和有战斗力的班子，但是个别人素质不高，私心过重，群众反映强烈，在今年的换届选举中坚决把他从支部主要负责人岗位上撤换下来担任副职。 三、围绕“双增”，立足实际，拓展了增收渠道 “发展经济，富裕农民”是我们下派干部工作的重点。东陵村是个后山区小村，人均耕地仅六分，人多地少，而且高高低低不利于耕作，只有大力进行农业结构调整，向有限的土地要效益，向其他产业拓展增收渠道。经过认真分析，结合东陵产业特点，我提出了“板床加工做强、经济林业拓展、现有企业增效、招商引资支撑、务工经商稳定”这五句确保集体经济增加和农民收入增加的具体思路。 第一，板床加工做强。于2005年2月4日成立了东陵木材加工协会，以“支部加协会”的模式把全村有100余农户组织起来，走组织化、集约化的发展之路，争取在市场竞争中占据有利地位，使我村这一优势产业优而更强，带动更多的农民走上富裕路。第二，经济林业拓展。经济林业是我村近年才发展起来的产业，目前有十多户农民从事该产业，其中以小王冲百亩中药材基地，上山缪、玉山花木园艺业为重点。一年多来，我们将此作为我村农业结构调整的重点方向，新增“双培双带”示范户3户。同时，我们还积极与有关制药厂联系，于2005年在我村进行中草药种植试验，如果成功，将在全村推广，争取建成该厂的原料基地。第三，现有企业增效。主要是加强对东陵铁矿的管理和服务，创造良好的生产环境，使企业多创造效益。明确了东陵铁矿发矿管理规定，基本杜绝了发矿失控的现象。第四，招商引资支撑。2004年上半年与一外商洽谈开发旅游项目事宜，虽未谈成，也直接为村带来了7000元的经济收入。2004年下半年以4万元项目引导资金为依托，成功引进一投资人，注册成立了铜陵市东陵农牧业发展有限责任公司，建成了占地20余亩的东陵种（肉）羊养殖基地。到目前为止，总投资近100多万元，建成标准办公用房及羊圈计1500平方米，种植牧草15亩，购种羊、肉羊400多只。该项目产生效益后每年平均为村将带来数万元的收入，在渡过三年起步期后，将成为村集体和村民增加收入的稳定支柱和来源。第五，劳务经济稳定。东陵村和其他村一样，有大量村民在外务工经商，每年为村民带来可观的收入。为稳定外出务工经商人员收入，今年以来，我们加大了对这部分村民的联系和服务，开展了几次培训。在新的村民活动中心建成后，我们还利用电教设备和邀请专业技术人员到村讲课等形式，加强了对外出务工人员的技能培训，提高他们的职业技术水平和自我防护意识，使他们不仅能赚钱，同时又能高效安全地赚钱。 四、发挥优势，讲究方法，为民办成了多件实事 到村后，经过调研，我理出了东陵村需要办而群众不敢想也是多年办不了的几件实事：一是山区小水利年久失修；二是村庄道路泥泞难走；三是村部矮旧，为群众服务的载体不健全；四是东陵水库坝体渗漏，严重威胁群众安全；五是部分村民受污染水影响严重，安全用水得不到保障；六是东陵小学办学条件简陋，校舍属危房；七是东陵小学父母外出务工的学生午餐小饭桌问题；八是群众农业生产生活用电不正常；九是少数群众生产生活困难；十是建成上山缪“中共皖南地委、新四军皖南支司令部”遗址纪念碑，为东陵村乃至我市东部景市再添一个重量级的“红色旅游点”，在开展革命历史教育的同时，为东陵村兴办旅游业打下基础。一年多来，我充分发挥自己作为市委机关工作人员的优势，采取了灵活的方式方法，发动方方面面的积极性，全面推进了这些实事的进展。 一是采取“四两拨千斤”的方法，掀起了全村兴修水利的热潮。到村以后，春耕生产在即，全村有许多水利设施在98、99年的大洪水中冲垮，五、六年来一直得不到维修。我采取了 “四两拨千斤”的方法，调动各生产队的积极性，让全村各队都行动了起来。到春耕生产前，全村共兴修大小水利工程20多处，清理干道水渠2000多米。可以说，7吨水泥带动了全村水利工程建设，创造了远远大于7吨水泥数十倍的价值，使全村水利设施面貌得到了较大改变，大大改善了群众农业生产条件。二是积极主动，全面开始村级道路建设工程。东陵村全村约有10公里左右的村级道路，路基硬化率高，但由于多年来失于维修，破坏严重，群众出行十分不便。为此我们想方设法筹措了几万元资金和一些物资，把全村的近8公里的循环路全面铺平，现在全村十个自然村基本实现了村村通石子路，群众出行方便了，对村干部的怨气也没有了，干群关系得到了较大改善。三是积极协调建设村民活动中心。东陵村作为后进村，不看别的，只要看村部办公地点就知道了。过去该村借东陵小学几间低矮简陋的平房办公，平时开个会、搞个活动都没有场地，不仅仅村民前来办事不方便，

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