把握。人，最了解的是自己，最不了解的也是自己；最能把握的是自己，最不能把握的也是自己。世界上最可靠、最管用，也是最难的是把握自己、管好自己。管好自己，关键是操守，根本在律己。

做事重在谋与行。党员干部要想有亲和力，就必须有所作为，有所建树，就需要多谋、善谋；多行、善行。

一是要谋全局之大势。党员干部要善于谋全局、把方向、管大事，紧紧抓住能够影响和推动本单位工作的“牛鼻子”进行谋划，努力收到“四两拨千斤”之效。二是要谋本单位达到的成果目标。结合社会对本职工作的需求，有一个明确的目标追求，并能够内化为下属内心之中追求的目标，群策群力，形成强烈的责任意识，树立良好的精神状态，建立科学规范的管理方法。三是要谋如何创出特色工作。具有特色的创新性工作能够汇聚智慧、凝聚人心、振奋精神，能够给一个单位带来全新的面貌，带活全局。要精心谋划，研究规律，多出成果；在践行上下真功夫；把功夫用在积累知识、提高素质上。四是谋划如何育人用人。用人、育人是领导干部的一面旗帜，一种导向，一定要把握好。把人用好，知人是前提。只有真正“知人”，才能选准干部、用好干部、管住干部。领导者的知人之明要点之一，就是保持经常性的“掘才”意识。人无完人。无可争议的完人是不存在的。我们一定要正确对待有争议的人才，用其所长。努力营造氛围，多多创造机会，尽量让多数人得以施展拳脚，一展所长。对于敬业者来说，做事无小事，简单不等于容易，要想比别人更有优势，就要把每一件小事、实事干好。要做到想干事、会干事、多干事、干好事，不出事。想干事是德的体现，会干事是能的体现，多干事是勤的体现，干好事是绩的体现，不出事是廉的体现。党员干部在谋事中一定要树立正确的政绩观，牢记以服务人民为荣，以背离人民为耻，不做有悖人民根本利益的事情，不浮躁，不浮夸，低调务实，艰苦奋斗，这样，才能得到下属的拥护、群众的拥护，才更有亲和力。

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