不断凝聚社区干部的整体合力。

（二）是加强业务知识学习。要有计划、有组织、有目标地加强社区干部的业务知识的学习，不断提高社区干部的业务能力。

（三）是着力抓好集中培训。利用县党校或其它有资职的函授学校等阵地，开展社区干部集中培训，切实提高社区干部理论文化和业务素质，以适应当前社区工作的需要

（四）是积极探索和创新教育方式。社区应根据社区干部的实际情况，更新教育理念、拓宽教育渠道、创新教育方式，采取多种形式开展教育活动，提高教育效果。

五、利用社区各种资源，建设社区干部队伍。

提高社区干部的素质，建设一支高素质的社区工作队伍，是当前社区建设不断发展的问题。提高社区干部工作的素质，是一项长期的任务。除了加强培训外，还要充分利用社区现有的各种资源进行整合，建设一支高素质的社区队伍，切实做到为居民服务。

（一）是结合社区的情况，采取以会代训、专题培训、参加上级有关部门培训活动等方式方法，对社区干部进行低保政策学习、再就业政策业务培训，不断强化社区各项工作规章制度的实施与落实，增强社区干部的岗位荣誉感、工作责任感，服务群众工作的能力和水平明显提高。

（二）是建立培训体系，健全教育培训网络。做到在学习中工作，在学习中实践，建立学习组织机构，落实领导抓学习的工作责任，制定社区干部学习的长期规划和学习制度，明确学习的目标和任务,以知识的系统性，深入性更好地适应新时期工作需要。

（三）是通过规范制度、严格考核，提高社区干部工作的积极性。对于工作积极主动、具有创新思维、工作成绩突出的社区干部进行广泛宣传，并适当给予一定的物质奖励和精神奖励，促其自身素质的提高。

（四）是通过岗位调整，人员交流，提高社区干部队伍的能力。根据年终考核评议，结合个人工作业绩、能力、表现，调整社区工作人员的岗位，加强社区干部工作人员之间的交流，进行多岗锻炼，提高社区干部队伍的工作能力。通过交流，优化社区干部的配置，形成优势互补，达到最佳结合，有利于各项工作的协调开展。

（五）是扩大社区干部队伍的来源，促进队伍结构的优化。一是每年可以从大学毕业生中选拔一批热爱社区工作的优秀青年充实到社区工作，使社区干部队伍年轻化，充满生机和活力；二是以社区换届为契机，通过依法选举，选拔具有较强的政治素质、组织协调能力、善于做群众工作、具有较高专业素质和文化素质的优秀干部担任社区党支部书记和社会居委会主任，选好配强社区工作的带头人；三是建立“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制，不断加强社区干部队伍建设，提高社区干部工作的积极性、主动性，增强竞争意识、危机意识，进而不断优化社区干部队伍结构，推动社区工作的健康发展。

总之，加强社区基层建设，全面提高社区干部素质。对于落实党在社区的各项任务，强化管理和社区建设，促进城市的改革、发展和稳定，具有十分重要的意义。

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