加强组织建设，强化决策层的作用，增强理论学习的自觉性，推动创新、进取精神，树立科学发展观，争当工作发展的排头兵；②决策部门要科学用人，合理调备各部门的人员及工作；③必要时可以打破办案规定，无案办的部门可支援案多的部门办案。

牵头领导：徐吨

责任部门：政工科

完成时间：2009年底前

（七）部门工作的协调问题

9、各业务庭室的工作要多协调、沟通。

主要措施：①全院上下都要加强联系，庭室之间要加强横向联系沟通；②多组织一些学习交流活动，取长补短；③在适当的时候进行轮岗交流。

牵头领导：各分管领导

责任部门：全院各部门

完成时间：2009年底前

综上所述，对以上整改方案经党组讨论决定，作出以上的分工落实，并提出“五个加强、五个强化”加以落实，即加强作风建设、强化党员干部责任意识；加强队伍建设，强化法官的公仆意识；加强廉政文化建设，强化廉洁自律意识；加强党的建设，强化“二个作用”意识；加强审判监督，强化质量意识。通过“五个加强、五个强化”的运用，使之我院的整改得到实实在在的效果，焕发我院审判工作的良好形象。

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