奋斗的精神状态，以良好的精神风貌推动各项工作和机关建设争先进位。四要真抓实干，勤勉高效。带头深入基层指导服务，带头抓好建设领域法律法规和规章制度的落实，带头完成市委市政府赋予的各项目标任务及局党委确定的各项重点工作。五要严以律己，为政清廉。坚持不懈地加强主观世界改造，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，讲党性、重品行、树人格、作表率，干干净净办事，堂堂正正做人。六要团结和谐，合力共事。增强班子的整体合力，按照民主集中制的要求，加强班子自身建设，建好班子，带好队伍，真正成为深入贯彻落实科学发展观的组织者、引领者、推动者和实践者，在推动建设事业科学发展中更好的发挥领导核心作用。

整改时限：长期坚持

责任领导：邢少波 冯锡涛 责任单位：政工科 办公室

12、加强机关效能建设，努力提升服务水平。

整改措施：深入开展“机关效能提升年”活动，牢固树立执政为民的理念，强化“机关建设的本质是服务、服务的关键在效能”意识，认真落实各级工作责任制，切实为基层、为企业、为群众提供高质量服务，坚决防止不作为、乱作为和“冷、横、硬”等现象发生。深入开展行风建设，继续挖掘和推广行业典型；抓好“行风热线”工作，切实解决群众关注的突出问题。进一步规范理顺行政审批服务事项，不断简化办事程序，加强窗口规范化服务建设，推动审批服务提速。同时注意做到机关作风建设、行风建设、精神文明建设的有机结合，使其互相促进，塑造良好的建设机关形象。

整改时限：2009年底

责任领导：刘煜亭 刘建华 冯锡涛

责任单位：政工科 办公室 建管处 市政处 行政服务中心建设局窗口

（六）建机制、谋长远的整改项目

13、建立城市管理长效机制，提高城市管理水平。

整改措施：进一步完善市政公用配套设施，加强市政公用设施管护，建立健全城市管理责任和监督体系，推进城市管理重心下移，建立反应快捷、处置及时、运转高效的城管科学机制，逐步实现城市管理全过程、无缝隙覆盖，全面提升城市管理效能。

整改时限：2009年底

责任领导：刘煜亭 责任单位：市政处

14、建立建筑市场监管长效机制，促进建筑业做优做强。

整改措施：深入整顿规范建筑市场秩序，严格执行工程建设

程序和强制性标准，加快建筑市场信用体系建设，加强招投标监管和有形建筑市场建设，建立和完善建筑综合执法机制，进一步建立和完善市场形成工程造价机制，进一步建立和完善建筑市场监管体系。

整改时限：2009年底

责任领导：姜福潭 刘煜亭 责任单位：招标办 建管处 质监站

15、建立党风廉政建设长效机制，树立清正廉洁、勤政为民的良好形象。

整改措施：严格落实党风廉政建设责任制，进一步完善源头治理各项制度，深入开展廉政教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线；切实加强作风建设，着力解决损害群众利益的不正之风；健全完善工程招标投标、市政公用事业监管等各项制度，强化对权力的规范制约；加强党内监督、群众监督和社会监督，从体制机制上保证建设队伍清正廉洁。

整改时限：长期坚持

责任领导：冯锡涛 责任单位：局纪委 招标办 市政处 政工科

四、切实加强对整改落实工作的组织领导

（一）领导干部带头。党员领导干部尤其是局党委成员要切实发挥好示范带头作用，带头落实整改措施，带头通报整改情况，带头提高整改实效。要求下级做到的，上级要首先做好；要求普通党员做到的，领导干部要首先做好，以身作则，率先垂范，推动整改落实工作扎实开展。

（二）明确工作职责。严格落实领导责任制，切实落实责任、落实分工。局党委主要负责同志是第一责任人，对整改工作负总责；局领导班子其他成员要结合各自的分管工作，靠上抓落实，切实负起分管责任；各单位、各科室主要负责同志是直接责任人，严格按照整改落实方案要求，根据相关工作职能，具体抓好整改措施的落实，真正做到一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责。

（三）强化监督检查。局党委将专门成立整改督查小组，对各项整改落实情况进行不定期监督检查，每周都要检查整改台帐，对群众不满意、整改不到位的问题，要限期重新加以整改；对于确实存在困难、不能如期达到整改效果的，要及时向广大干部和群众说明情况，并积极研究对策，继续加以整改；对整改工作不落实、掩盖问题、推诿扯皮、造成一定影响的，将严肃追究相关人员的责任。

众神空间 单兵作战 品花时录 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://***

上一页  [1] [2] [3]