意识。要深刻认识到科学发展观的第一要义是发展，要发展就要敢于向“默守陈规、循规蹈矩和求稳怕乱，求稳怕险”说不，就要解放思想、大胆创新、增强争创一流的勇气和魄力，就是要大胆创新管理模式和方法。月度量化考核办法和区政府问题管理制度是区委区政府解放思想、开拓创新的重要成果，是促使我局加强管理、切实履行服务职责的重要抓手，是促使我局改进服务手段、提高服务质量和工作效率的根本措施，是促使我局工作形成有利于科学发展的体制机制、优化服务资源配置、建设廉洁高效机关的重要保障。必须在继续认真贯彻落实月度量化考核办法和区政府问题管理制度的基础上，全面提升科学管理水平和效率。
主要责任人：岑选德
直接责任人：张小玲
责任科室：办公室
整改期限：2009年2月中旬
（三）加强制度创新，不断完善体制机制。要对照科学发展观的要求，认真对现有的规章制度进行清理完善，建立健全机关事务管理部门体现科学发展观要求的规章制度，力争在推进新型机关事务管理工作发展体制机制的完善和创新上取得成果。特别是要在各项工作中建立健全快速流转与跟踪督办制度，建立健全由科室负责人、办公室和分管领导组成的逐级递进的跟踪督办体系，坚持对支部会议、局务会议和局领导交办的重要工作事项、月度计划明确的工作任务实行督办，明确责任科室、责任人、完成时限和工作要求，全程跟踪，定期催办，限期办结，及时反馈。交办事项未能及时完成的，必须说明原因并限期整改办结；主观因素造成延误的，当月考核不得评优；应付了事，完成质量不高的，退回重办；屡次整改不能到位的，年度考核评优一票否决。通过快速流转和跟踪督办，做到事事有跟踪、件件有落实，切实提高工作效率和质量。同时，积极查找工作中存在的问题，充分利用区政府问题管理系统，积极反映疑难问题，切实履行职责。
主要责任人：岑选德
直接责任人：张小玲
责任科室：办公室
整改期限：2009年12月底
（四）加强工作实践创新，研究节能减排新举措。要继续探索通过节能减排节约行政成本的有效办法，充分发挥政府机关节能表率作用：一是对大楼和广场照明进行节能改造，要切实做好前期调研和可行性论证，既要真正贯彻节能减排的政策精神，又要做到切实可行；二是做好楼宇能耗监控工作，加强数据采集和分析，发现问题，找出差距，为节能减排工作提供基础支持；三是继续从细微处入手，加强日常用水用电管理；四是科学有效控制车辆维护、保养、燃油等费用；五是将节能减排工作前移到采购环节，坚持在采购工作中严格贯彻《节能产品政府采购实施意见》，落实强制采购节能产品制度，带头使用节能产品，发挥政府机关的节能表率作用。
主要责任人：陈伟东、鲁荔
直接责任人：沈燕萍、许建利、刘滨
责任科室：物业科、行政科、车管中心
整改期限：长期
（五）夯实工作作风，提升服务质量。局党委班子要继续深入开展服务机关干部职工调研活动，班子成员带头深入机关各部门单位，围绕各部门所需、干部职工所想，扎扎实实搞调查研究，着力解决机关和干部职工最直接、最关心、最现实的利益问题，努力为机关和干部职工办实事。各业务科室要继续按照“积极主动、热情周到”、“领导满意、机关满意、干部职工满意”的要求，全面增强保障能力，提升服务质量，打造服务品牌。高标准、严要求做好接待、食堂、车辆等服务工作。要通过实施走出去和请进来战略，加强与兄弟单位的交流与合作，开阔眼界、提高素质，进一步提高餐饮和配套服务质量。
主要责任人：岑选德、陈伟东、鲁荔、李建国
直接责任人：张小玲、沈燕萍、许建利、刘滨、陈远辉
责任科室：办公室、接待办、行政科、物业科、保卫科、车管中心、食堂
整改期限：2009年12月底
（六）加强素质教育，增强服务意识。要教育全局广大干部职工切实认识到服务是机关事务管理工作的本质属性，是机关事务管理部门区别于其他部门的根本特点，只有坚持服务宗旨，才能找准立身之本、夯实生存之基、拓宽发展之道。要教育全局干部职工清醒地认识到，随着后勤服务社会化的推进，党政机关的后勤服务因其需求量大、渠道稳定、潜力厚实而成为商家激烈角逐的新阵地，机关事务管理工作面临市场竞争的严峻考验，其可替代性也日益凸现。因此，全局干部职工必须切实增强危机意识，苦练内功，夯实基础，持续提高应对挑战、把握机遇能力。
主要责任人：岑选德
直接责任人：张小玲
责任科室：办公室
整改期限：2009年2月中旬
五、保障手段
（一）加强领导抓部署。整改落实阶段是学习实践活动最出成果、最见实效的阶段，也是广大党员干部群众最为关注的阶段。抓好整改落实，是将学习实践活动中所形成的发展共识，转化为实践成果的关键之举；是深入贯彻落实科学发展观最重要、最现实的工作体现。班子成员要按照分工认真落实解决问题的责任，周密安排、精心组织，突出重点、抓好关键，带头落实整改措施，集中力量解决存在的突出问题。全局广大干部职工必须以强烈的事业心、责任感，高度重视整改落实工作，自觉接受领导和广大机关干部职工监督。
（二）齐心协力抓全局。领导班子成员要进一步增强党性观念和大局意识，高度重视整改落实工作。建立集体整改责任制，把责任分解，落实到人，确保各项整改措施落实到位。属于班子集体解决的事项，班子成员共同研究解决方案和工作计划，共同领导和组织实施。分管工作也要立足全局，坚持分工不分家，加强协作，齐抓共管，形成合力。
（三）明确责任抓落实。强化领导班子成员的责任，原则上谁分管、谁主管、谁负责；对干部职工反映的问题，凡可以马上办理和解决的，立即办理和改正；对重要工作和问题，责任科室事前要做深入细致的调查研究，制定切实可行的整改落实方案；工作中，要及时发现和解决问题，对不能及时落实的，要分析原因，有针对性的完善措施，确保尽快落实；对由于受客观条件限制，暂时不能解决的问题，要向干部职工讲清讲明，努力争取理解和支持。
（四）健全制度抓督查。建立“挂号”整改、落实“销号”

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