5、城市轨道交通工程具有投资数额巨大和技术密集的特点。今后一段时间,我省的城市轨道交通将得到较快发展。但目前城市轨道交通工程计价依据不完善,专业计价人材短缺。要切实采取有效措施加强轨道交通工程的计价管理。一要编制完善轨道工程相关定额、计价程序和办法;二要在下半年举办一期城市轨道交通计价培训班,对全省造价管理机构和咨询企业专业技术人员进行培训;三要积极参与城市轨道交通项目建设的造价管理。(责任人:董为刚,责任部门:造价科,责任 领导:郎桂林)
三、领导班子自身建设的目标和措施
1、加强理论学习和调查研究。一是深入学习中国特色社会主义理论体系、党的十七大精神以及中央领导同志关于科学发展观的重要讲话、重要论述等内容,进一步深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,不断改进学习方式,增强学习的针对性和实效性。二是把调查研究作为班子成员的基本功、必修课抓住不放,每年认真抓一、二个问题的调研,下功夫通过学习、调研,提高理性分析思考、把握工作规律、破解发展难题的能力。
2、充分发扬民主。发扬民主、科学决策是推动我省造价管理科学发展的有效保证。要进一步完善省站议事规则和议事程序,及时吸纳干部职工的合理意见,行业管理和单位建设的重要事项坚持集体研究决定。出台政策决定、大的工作部署要广泛听取市县造价处和专家的意见,并建立重大事项决策的专家论证、技术咨询制度,健全对密切关系群众利益的重大事项决策的公示制度,把集体决策与专家咨询、群众参与紧密地结合在一起,提高决策的科学性和民主性。
3、加强作风建设。一是始终保持积极进取、迎难而上的精神状态,发扬求真务实、艰苦奋斗的优良作风,以扎实的作风推动科学发展观的贯彻落实。二是不断加强自身管理,进一步规范工作程序,严肃工作纪律,要积极倡导舆论监督,认真倾听群众意见,主动接受社会监督。三是对群众反映强烈的热点难点问题,认真分析产生问题的根源,有针对性地制定措施进行整改。
4、勇于开拓创新。深入贯彻落实科学发展观,要求我们坚持解放思想、实事求是、与时俱进。领导班子尤其要经常思考、剖析自身在思想观念、思维方式上存在着的一些不符合、不适应科学发展观的问题。在实践科学发展观、破解造价管理疑惑难题上要勇于改革、善于创新,想问题、办事情不唯上、不唯书,只唯实。不仅在制度上、机制上革故鼎新,在工作方法上也要不断创新。
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