末,使用的是带有重锤脱扣的电压型保护器,80年代初开始使用电流型剩余电流动作保护器,先后出台剩余电流保护器管理办法,强化安全管理责任,使安全管理逐步走上正轨,事故率逐年下降。目前,又进一步推广末级保护,家家户户都安装了家用剩余电流动作保护器。供电公司强化责任,建立管理网络,目前我所在的栟茶镇三率大为改观,安装率达87%,投运率和灵敏率均达到100%。
在安全生产管理上,2003年,公司推出“两票三措”(工作票、操作票、组织措施、安全措施、技术措施),规范了施工作用。今年,我们树立纠正违章就是对生命的关爱的理念,整个系统开展了反习惯性违章,重点进行了隐患排查治理行动,对紧急缺陷、重大缺陷进行了排查,并落实了相关治理方案。栟茶业务部在内部有一句安全流行语,“出了事故让同事齿寒,受到处罚让自己胆寒,砸了饭碗让妻儿心寒,未来生活是一片严寒”,全体人员由此提高了安全意识。
农电的地位大为改观
可能是由于农电在所有用电事业的统计中确实只占一个小头,也可能由于农电人员大多都是由具有乡土气息的农民转业而来,他们除了农电工作外,都还有自己的农田需要耕种,因此,在相当长一段历史时期中,农电人员的地位在整个供电系统中是最低的,农电人员的薪资待遇也是最低的。但是,我一直认为农电的价值不在于为电力系统创造多少利润,而应该在为占全国大多数人口的农民能够用上电,用好电。社会主义现代化建设无论走到哪一步,农民连电都用不上肯定不是现代化,农民用电总是跳闸也不是现代化,农民用电电费居高不下也不是现代化。这就是我们这批农电人员创造的最大价值。
随着农村经济的发展,省电力公司对农电也越来越重视。2002年,根据**省政府64号文件,对全体农电人员进行定编,逐步为农电队伍落实了“五险一金”,提高了农电人员的生活保障,这是农电人员多年以来的期盼。目前,农电队伍正处在逐步专业化、规范化的进程中,“三大组、四大员”的管理模式明确了人员职责,正在围绕标准化作业、精细化管理、集约化经营模式迈出新的步伐。
创建学习型农电业务部
2003年以来,**县电力公司一直在公司内部倡导学习型企业的建设。我的儿子和儿媳都是复旦大学公共管理专业硕士毕业,回来探亲时看到我也在研究“学习型组织”、“第五项修炼”,感到非常吃惊。他们说,即便在他们大学的专业研究领域,国内也是2000年左右以来才逐渐开始流行起来的理论,怎么短短几年已经应用到了基层的农村供电所了?
今年,我所在的栟茶业务部为了创建学习型业务部,制定了“365奋斗目标”,即推行三组到位,创建和谐平安业务部6个零指标,400v线损指标达5%。通过建设学习型组织,逐步确立企业文化,改善员工心智模式,带动短板员工,紧密围绕安全生产、营销管理的工作实际,创新工作思维,为企业发展添后劲。
今年是建国六十周年,农电事业的蓬勃发展折射出了共和国的兴旺发达。我坚信,随着我们国家综合实力的不断增强,农电事业的发展将会更上一个台阶,人民群众的生活水平也一定会蒸蒸日上!
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