,抓住不放心的事,管住不放心的物,守住不放心的地。在安全生产方面,我乡认真自查,积极消除隐患。在道路交通隐患处设立警示标志,拆除田庄、水泉、××等村的部分人字闸,为安全度汛做了前期准备;聘请县农机中心技术人员进行了安全驾驶操作的实地示范;积极联系县交警部门深入我乡办理发放农用三轮、摩托车牌照和驾驶证170个;开展中小学校舍安全大检查并配合县卫生、防疫、工商、消防部门对全乡副食经销店进行了全面摸排;对全乡的危旧房屋窑洞进行了拍照、测量、鉴定,填表上报了县城建部门。我乡还实施了安全隐患排查报告单制度,由各安全责任单位定期进行排查,并报告乡政府,安全生产长效机制开始运行。整个国庆期间,我乡未发生一起越级上访案件和安全生产事故,为祖国60华诞贡献了自己的一份力量。计划生育方面:2009年全乡共出生69人,其中一孩48人,二孩21人,采取措施84人,符合政策生育率、采取节育措施率、社会抚养费征收率都达到了县计生部门的要求,全乡人口增长与经济社会发展日趋和谐。
二、存在困难和问题
总的来说,2009年全乡经济社会发展情况是好的,但还存在一些困难和问题,主要是:一是农业基础设施薄弱,欠账较大,一句话,抵抗自然灾害能力极差,面对今年的严重旱情,没有相应的配套设施去解决,依然是靠天吃饭;二是产业结构调整得不到部门支持,如给旱地西红柿种植户投保困难,西红柿高风险的问题没能得到解决;三是××拆街改造和过村改线资金短缺,拆迁阻力不小。
三、2010年工作计划:
按照县委、县政府“一三三”战略整体部署,结合××实际,我乡2010年工作计划如下:
(一)指导思想
2010年的我乡经济社会发展的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,扎扎实实开展学习和实践科学发展观活动,按照县委、县政府“一三三”战略的总体部署,充分发挥我乡的生态环境优势和绿色产业后发优势,强力推进我乡“一二四四”三年发展战略,奋力实施2010年“1268”工程(具体是:壮大一项龙头产业、新上两个农副产品加工业、建设六个种植养殖基地、搞好八项惠民工程)全力促进社会和谐。全面打造富裕、文明、和谐新××。
(二)工作目标
(三)工作重点
围绕上述目标,2010年我乡要重点做好以下几方面工作:
1、壮大一项龙头产业
2010年,我们要紧紧咬住万亩旱地西红柿园区建设不松劲,在扩大种植面积、提升科技含量、保证产品质量,加大扶持力度四方面下足功夫,具体说一是要加大区域布局、规模发展力度,2010年我乡旱地西红柿种植要在沿河沟坝地和漫土地上继续扩大,力争在2009年的基础上再翻一番,种植面积达到8000亩,开创以规模赢得市场,靠质量创造品牌的新格局。二是加大政策扶持、科技带动力度,2010年我乡将继续加大对旱地西红柿种植户的扶持和奖励力度,力争使我乡旱地西红柿种植户每亩享受县、乡、村三级补助达到200元左右,同时要加强和省、市农科院校的联系,充分发挥种植大户带头人的示范作用,争取在旱地西红柿种植育苗、抗旱、除病、灭虫、防涝等环节取得重大突破。三是加大网络营销、广告宣传力度,2009年,我乡在网络上发布的旱地西红柿种植信息引来河北邯郸、河南安阳、内蒙包头的客户,2010年,我乡要在网络营销、广告宣传上再上一个新台阶,除了要继续在各地贴吧上发布种植信息外,还要建立专门的××旱地西红柿网站,在县城及主要交通路口悬挂广告牌,印制彩版宣传资料向游客、商贩发放,叫响××旱地西红柿品牌。四是提高服务质量,延伸产业链,乡干部包村、农业技术人员包片,服务数量、质量由种植户给予评判并与年终考核挂钩,2010年我乡还要积极探索引进旱地西红柿深加工项目,走由出售旱地西红柿初级产品到输出番茄酱、西红柿果丹皮的更高级发展途径,延长我乡旱地西红柿的产业链条,彻底解决西红柿销售的市场风险,不断提高西红柿产业的整体效益。
2、新上两个农副产品加工业
①是以郭村聚民农副产品加工合作社为龙头,新建小杂粮加工基地一座。经营的石碾磨面(白面、玉米面、豆面、荞面)、小米加工、核桃上包装等首先打入县城及周边县区市场,叫响××的绿色品牌。
②是在招商引资上取得突破,大力发展××的旱地西红柿种植,力争在2010年能引进外资200万,建成一个中型旱地西红柿深加工企业,实现我乡由输出初级农产品到输出高温灭菌袋装西红柿酱、西红柿果丹皮等较高级产品的转变,为我乡万亩旱地西红柿种植园可持续发展提供最有力的保障。
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